（）时，银行采用职能型营销组织最为有效。

　　简述职能型营销组织的优缺点。 简述职能型营销组织的优缺点 银行营销组织的主要职能包括（ ）。 当银行只有一种或很少几种产品，或者银行产品的营业方式大致相同，或者银行把业务职能当做市场营销的主要功能时，采取( )营销组织最为有效。 银行营销组织通常有几种模式，当银行只有一种或很少的几种产品，或者银行产品营业方式大致相同，或者银行把业务职能当作市场营销的主要功能时，最适宜采用的营销组织模式是（）。 当银行只有一种或几种产品时，营销组织应当采取产品型营销组织。（　） 当银行只有一种或几种产品时，营销组织应当采取产品型营销组织。 （　　） 当银行只有一种或很少几种产品，或者银行产品的营业方式大致相同，或者银行把业务职能当作市场营销的主要功能时，采取( )营销组织模式最为有效。 当银行只有一种或很少几种产品，或者银行产品的营业方式大致相同，或者银行把业务职能当做市场营销的主要功能时，采取（　　）营销组织模式最为有效。 在众多跨职能活动中，哪类组织最有效？（） 银行营销组织的主要职能不包括( )。 银行营销组织的主要职能不包括( )。 说明在什么样的环境下职能组织最有效？ 专业化营销组织可以分为四种类型：职能型组织、地区型组织、产品或品牌管理型组织、市场型组织。 专业化营销组织可以分为四种类型：职能型组织、地区型组织、产品或品牌管理型组织、市场型组织。 职能型营销组织，如园艺公司，其内部组织结构设置包括哪些？ 银行营销组织的主要职能不包括（  ）。 银行的产品可以细分时，营销组织应当采取市场型营销组织。 （　　） 银行营销组织有多种模式可选择，当银行只有一种或很少几种产品，或者银行产品的营业方式大致相同，或者银行把业务职能当做市场营销的主要功能时，采取( )形式最为有效。 职能型组织强调市场营销各种职能如销售、广告和研究等的重要性。 （ ）