刘孝孔董事长要求：临矿集团完善“煤质降、工资”的阶梯单价收购机制（）

刘孝孔董事长指出：临矿集团必须坚持稳字当头、安字为天，稳中求进（） 刘孝孔董事长指出，全体临矿人要牢固树立“是核心竞争力”的理念（） 刘孝孔董事长指出：2019年，临矿集团优化调整产业结构，由“一煤独大”向、、“三足鼎立”转变（） 刘孝孔董事长指出：2019年，临矿集团整体工作继续呈现出发展、发展和发展的态势，基本实现建成智能智慧临矿的年度目标（） 刘孝孔董事长指出，全体临矿人要牢固树立“学习力是核心竞争力”的理念（） 刘孝孔董事长指出：2019年，是临矿集团在硬约束不断加剧的情况下，推进发展的一年（） 刘孝孔董事长指出：2020年，临矿集团今年要抓好对标民航安全管理理念，构建自主可控、严密高效的安全管理新体系，创建型临矿（） 刘孝孔董事长要求，临矿集团地面单位推行534管理模式（5个人的工作3个人干发4个人的工资），切实把人员减下来（） 刘孝孔董事长要求，临矿集团地面单位推行管理模式（5个人的工作3个人干发4个人的工资），切实把人员减下来（） 刘孝孔董事长指出：2020年，临矿集团企业管理要基本达到业务流程化、数据共享化、分析、决策数据化的水平（） 刘孝孔董事长指出：2020年，临矿集团企业管理要基本达到业务、数据共享化、分析智能化、决策数据化的水平（） 刘孝孔董事长指出：2020年，临矿集团企业管理要基本达到业务流程化、数据、分析智能化、决策数据化的水平（） 刘孝孔董事长指出：临矿集团必须坚持抓住安全就是胜利、抓住成本就是达成、抓住资源就是的主题、主线和主命脉（） 刘孝孔董事长指出：临矿集团必须坚持抓住安全就是、抓住成本就是达成、抓住资源就是发展的主题、主线和主命脉（） 刘孝孔董事长指出：2020年，临矿集团企业管理要基本达到业务流程化、数据共享化、分析智能化、决策的水平（） 刘孝孔董事长指出：临矿集团必须坚持抓住安全就是胜利、抓住成本就是、抓住资源就是发展的主题、主线和主命脉（） 刘孝孔董事长要求：临矿集团必须加强党的全面领导，改进工作方式和工作方法，把社会主义的制度优势转化为治理效能（） 刘孝孔董事长要求：突出“引领”，优化内部分配机制（） 刘孝孔董事长指出：2020年，临矿集团企业管理要基本达到业务流程化、数据共享化、分析智能化、决策数据化的水平（） 刘孝孔董事长提出：临矿集团要向对标学习，打造有血性、有活力、有纪律、有执行力、有战斗力的高效率企业（）