项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）限制因素之间进行平衡

项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。 在建设项目实施过程中，对建设项目目标进行动态跟踪控制时有如下几个步骤（） 目标的动态控制是一个有限的循环过程，应贯穿于工程项目实施阶段的全过程。（） 某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是() 在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有（） 在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有()。 基建项目进度管理是指通过控制来实现基建项目进度目标的过程，进度管理是一个__管理的过程（） 目标控制是一个大系统。控制系统包括组织、程序、手段、措施、目标和信息六个分系统，其中（）贯穿于项目实施的全过程。 在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是（） 在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是（） 建设项目跟踪评估的根本目的是确保项目和项目实施的成功，为项目实施中的管理控制服务，是项目跟踪评估的()。 项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标()的比较。 项目建设目标由总体目标和分项目标组成一个完整的目标体系，目标控制必须是( )。 在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（） 在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（ ）。 在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括()。 施工项目进度控制是一个()的过程。 项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。 在建设项目实施过程中，项目目标动态控制的核心是______。 项目跟踪控制过程中：建立跟踪控制标准又叫做（）。