单选题

某集团公司在全球共拥有23家全资子公司,销售23款公司传统核心产品,但允许各子公司根据当地市场情况进行本土化改进。该集团公司最有可能采用的组织结构是()

A. 国际部结构
B. 全球产品分部结构
C. 全球区域分部结构
D. 跨国结构

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单选题
某集团公司在全球共拥有23家全资子公司,销售23款公司传统核心产品,但允许各子公司根据当地市场情况进行本土化改进。该集团公司最有可能采用的组织结构是()
A.国际部结构 B.全球产品分部结构 C.全球区域分部结构 D.跨国结构
答案
单选题
甲公司是一家集团企业,主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务。该公司拥有23家全资二级子公司,8家控股二级子公司,主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营,并保留其原本的企业名称,集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据上述信息可以判断,甲公司采用的组织结构是( )。
A.战略业务单位组织结构 B.M型企业组织结构 C.H型结构 D.事业部制组织结构
答案
单选题
甲公司是一家集团企业,主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务,其拥有23家全资二级子公司,8家控股二级子公司,主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营,并保留其原本的企业名称,集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断,甲公司采用的组织结构是()。
A.战略业务单位组织结构 B.M型企业组织结构 C.H型结构 D.事业部制结构
答案
判断题
同一集团公司的全资子公司不可以使用集团公司内另一全资子公司已经注册的婴幼儿配方乳粉产品配方()
答案
多选题
集团公司甲为上市公司,其拥有上市子公司乙、非上市子公司丙。下列关于集团公司股份支付的处理正确的有()
A.集团甲以其持有的乙公司股权对乙公司高管股权激励,甲按现金结算股份支付处理;乙按权益结算股份支付处理 B.集团甲以自身股权对乙高管股权激励;甲按权益结算;乙按现金结算 C.集团甲以丙股权对乙高管股权激励:甲按现金结算;乙按现金结算 D.集团甲以股票增值权(即现金)对乙高管激励;甲按现金结算,乙按权益结算 E.乙公司以丙公司股权对乙高管激励;乙按现金结算
答案
主观题
通钢集团公司全资、控股子公司、分公司的组织结构重组原则是什么?
答案
主观题
通钢集团公司全资、控股子公司、分公司的组织结构重组原则是什么
答案
多选题
甲公司系某集团公司的全资子公司。因业务需要,集团公司决定甲公司分立为两个公司。鉴于甲公司已有的债权债务全部发生在集团公司内部,下列哪些选项是正确的。---法律合规部()
A.甲公司的分立应当由甲公司的董事会作出决议 B.甲公司的分立应当由甲公司的股东会作出决议 C.甲公司的分立只需进行财产分割.无需进行清算 D.甲公司的债权债务均发生于集团公司内部.故其分立无需通知债权人
答案
多选题
庐阳公司系某集团公司的全资子公司。因业务需要,集团公司决定庐阳公司分立为两个公司。鉴于庐阳公司已有的债权债务全部发生在集团公司内部,下列哪些选项是正确的?
A.庐阳公司的分立应当由庐阳公司的董事会作出决议 B.庐阳公司的分立应当由集团公司作出决议 C.庐阳公司的分立只需进行财产分割,无需进行清算 D.因庐阳公司的债权债务均发生于集团公司内部,故其分立无需通知债权人
答案
单选题
甲公司是一家集团企业,主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务,其拥有11家全资二级子公司,1家控股二级子公司,主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营,并保留其原本的企业名称,集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断,甲公司采用的组织结构是( )。
A.战略业务单位组织结构 B.M型企业组织结构 C.H型结构 D.事业部制结构
答案
热门试题
同一集团公司已经获得婴幼儿配方乳粉产品配方注册及生产许可的全资子公司可以使用集团公司内另一全资子公司已经注册的婴幼儿配方乳粉产品配方。组织生产前,集团公司应当向提交书面报告() 庐阳公司系某集团公司的全资子公司。因业务需要,集团公司决定庐阳公司分立为两个公司。鉴于庐阳公司已有的债权债务全部发生在集团公司内部,下列哪些选项是正确的?(  )[2007年真题] 招金集团现有总资产达到400亿元,拥有8户全资子公司,13户控股子公司,8户参股公司() 集团公司、子公司、各中心月度定额内使用的费用属于门市销售() 天保物流拥有()、()、()、资产经营事业部、物流增值服务部5个事业部,并下属()家全资子公司,3家绝对控股子公司、3家参股子公司、4家代管企业 某集团公司有两个全资子公司,其中S公司是集团公司的核心子公司,主要生产电力保护设备,是国内知名品牌,产品市场占有率很高,近年来销售情况也非常稳定,是集团公司的主要利润来源。W公司是集团公司今年刚成立的新能源设备生产公司,主要生产风力发电设备,是集团今后重点发展的领域,目前还在市场开拓阶段。集团公司最近考虑由两个子公司各自来确定销售人员的薪酬激励计划。请根据上述情境,回答以下问题:(1)该集团公司在进行薪酬管理分权时需要注意哪些问题?(2)两个子公司在制定销售人员薪酬激励计划时分别需要注意什么问题? 某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()战略 如果子公司为非全资子公司,则由于顺流销售所形成的集团内部未实现损益应当全部抵消。() 集团公司中子公司可分为(  )。 集团公司中子公司可分为( )。 某著名食品集团公司建立医药子公司,进军房地产行业,该集团公司采用的是()发展战略 某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()成长战略 百灵公司是一家企业集团,主要从事音响设备、舞台灯具、中西乐器及影视策划与制作等业务,拥有2家全资子公司,3家控股子公司。百灵公司宜采用的组织结构是() 某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()发展战略。 某著名汽车集团公司建立房地产子公司,进军房地产行业,该集团公司采用的是( )战略。 某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是( )发展战略。 某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是( )发展战略。 同一企业集团公司的子公司在同一标段投标不能超过( )家。 集团公司下属控股子公司从事采购活动应完全适用集团公司《采购管理规定》() (2018年)百灵公司是一家企业集团,主要从事音响设备、舞台灯具、中西乐器及影视策划与制作等业务,拥有2家全资子公司,3家控股子公司。百灵公司宜采用的组织结构是( )。
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