主观题

小张刚来单位不久,总完不成工作,跟科长抱怨却被批评,因此感到委屈。你是小张的同事,你要如何劝说小张,做好思想工作?请现场模拟。

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主观题
小张刚来单位不久,总完不成工作,跟科长抱怨却被批评,因此感到委屈。你是小张的同事,你要如何劝说小张,做好思想工作?请现场模拟。
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主观题
小张到了新科室,工作新,任务紧,压力大。科长业务水平高,但单位老同志较多,如果你是小张,怎么做
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主观题
小张到了新科室,工作新,任务紧,压力大。科长业务水平高,但单位老同志较多,如果你是小张,怎么做
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单选题
你在没有完成任务之前,是否总担心完不成任务()
A.正确 B.错误
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主观题
你和老科长合作得很好,但是后来老科长轮岗调走了,副科长任职新科长。由于新科长事必躬亲,你工作不顺手,经常向老科长抱怨,被新科长知道了,他对你有意见。你怎么办
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主观题
你和老科长合作得很好,但是后来老科长轮岗调走了,副科长任职新科长。由于新科长事必躬亲,你工作不顺手,经常向老科长抱怨,被新科长知道了,他对你有意见。你怎么办?
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单选题
社会工作者小张刚参加工作不久,在一次带领小组时,有组员抱怨参加小组没能解决实际困难,这令小张很挫败。从支持性督导的角度出发,小张的督导者最适宜的做法是( )
A.教导其厘清与组员的价值冲突,建立信任关系 B.支持其参加情绪管理培训课程,预防职业倦怠 C.鼓励其提升人际沟通技巧,解决冲突问题 D.引导其接纳专业的有限性,缓解其无力感
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单选题
社会工作者小张刚参加工作不久,在一次带领小组时,有组员抱怨参加小组没能解决实际困难,这令小张很挫败。从支持性督导的角度出发,小张的督导者最适宜的做法是()。  
A.教导其厘清与组员的价值冲突.建立信任关系 B.支持其参加情绪管理培训课程,预防职业倦怠 C.鼓励其提升人际沟通技巧.解决冲突问题 D.引导其接纳专业的有限性。缓解其无力感
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单选题
(2018年)社会工作者小张刚参加工作不久,在一次带领小组时,有组员抱怨参加小组没能解决实际困难,这令小张很挫败。从支持性督导的角度出发,小张的督导者最适宜的做法是()。
A.教导其厘清与组员的价值冲突.建立信任关系 B.支持其参加情绪管理培训课程,预防职业倦怠 C.鼓励其提升人际沟通技巧.解决冲突问题 D.引导其接纳专业的有限性。缓解其无力感
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主观题
你和小张一起值班,小张没来,后来因此受到领导批评。小张不满,说你只顾自己表现,同事对你议论,你怎么办?
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你和小张一起值班,小张没来,后来因此受到领导批评。小张不满,说你只顾自己表现,同事对你议论,你怎么办? 科长交给小张一项工作任务,要求三天完成,可是第二天下午小张才完成了一半,领导批评了他,他情绪很低落。作为同事,你怎么劝说他?请现场模拟。 领导交办对外联系工作完不成任务如何处置?( )。 小张刚来公司工作半年,就被提拔为总经理助理。虽然他的工作得到了员工们的一致认可,但你()。 抱怨其实是心态不成熟的表现。() 中国人民武装警察部队支队级单位营房科副科长主要是协助科长工作,科长不在职时,副科长可以履行科长职责。 中国人民武装警察部队支队级单位营房科副科长主要是协助科长工作,科长不在职时,副科长可以履行科长职责() 小王是刚入职员工,抱怨宿舍没有空调、微波炉,食堂饭菜差。跟主任说了以后,主任说他要求太高,并批评了他,他因此情绪低落。你是小王的同事,怎么跟他说?请现场模拟。 你跟小张是同时进单位的新同事,小张家很有钱,平时用的也是高档货,但是性格比较内向,同事认为小张傲慢不合群,都疏远他,小张情绪低落,工作消极。作为他的同事,你应当怎样去开导他?请把考官当成小张,进行现场模拟。 如果小张跟小玲借2万元,但是被小玲拒绝了,第二天小张跟小玲借200元,小玲很爽快就答应了,而在此之前小张多次跟小玲借200元都被拒绝,这次小张能够成功,主要是小张采用了以下哪种效应() 经纪人小张在客户跟经纪人小王看房时,多次给客户打电话说小王的坏话,但是没造成不利后果,所以小王投诉小张搅带看不成立,此说法是否正确()。 经纪人小张在客户跟经纪人小王看房时,多次给客户打电话说小王的坏话,但是没造成不利后果,所以小王投诉小张搅带看不成立,此说法是否正确() 小张17岁大学毕业后参加工作。因此,可将小张视为完全行为能力人。 小刘是一名新人,一次工作任务中单位领导对他的工作很满意,但是科长批评了他,他很委屈,如果你是小刘你怎么办? 你和领导下棋,到了工作时间。继续下的话会完不成任务,怎么办? 你和领导下棋,到了工作时间。继续下的话会完不成任务,怎么办 你是新入职的员工,业务不熟,经常向工作两年的小张请教,慢慢地领导把工作直接交给小张,而你只干些打字复印的工作。请以主考官为科长,进行模拟交流。 小梁在机关工作不久,与科长因工作分歧,直接给处长发邮件,之后科长聚餐,出游不带他,同事也孤立他,小梁受孤立的原因是什么?追问,如果你是小梁,你怎么办? 某单位有两位科长,上班提前到,下班最后走,事必躬亲,起早贪黑,但任职管理工作不见起色。不久,他们被免职,有人提出异议,领导解释说:“他们可以当技术骨干,却不适合当科长。”这说明() 小张经过几次招考,终于被现在工作的单位录用。小张非常珍惜来之不易的工作机会,两年多来,兢兢业业地努力工作,因成绩突出而得到领导的重视。小张决心不辜负领导的信任,更加努力地工作,但因此遭到一些年龄较大的同事非议,并在工作中经常受到同事的刁难,小张感到很无助。(1)小张应如何对待自己的工作? (2)小张应如何对待同事的非议和刁难?
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