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内部市场化管理体系,实现市场化运作的全员全覆盖,力求班组岗位三四级市场主体做实、做细()

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内部市场化管理体系,实现市场化运作的全员全覆盖,力求班组岗位三四级市场主体做实、做细。
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内部市场化管理体系是“市场体系覆盖、基础体系完备、保障手段健全、运行机制顺畅”的内部市场化管理体系。
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公司推行内部模拟市场化运作,以“小市场”运营接轨“大市场”竞争,实现全流程市场化。
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内部市场化管理基础管理体系有()
A.定额管理体系 B.计量管理体系 C.全面质量管理体系 D.组织管理体系
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单选题
()管理体系是内部市场化管理的基础
A.全面质量 B.全面预算 C.全面对标 D.全员业绩考核
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全面预算内部市场化管理体系实施步骤()
A.编制年度预算 B.分解预算指标 C.成立机构 D.规范基础管理工作 E.制定单一价格和综合价格 F.构建一级市场考核结算体系 G.建立二
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全面预算内部市场化管理体系实施步骤()
A.编制年度预算 B.分解预算指标 C.成立机构、制定实施办法 D.规范基础管理工作 E.制定单一价格和综合价格 F.构建一级市场考核结算体系 G.建立二、三级市场考核结算体系
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拓展延伸市场化运行领域,推进内部市场化建设覆盖各单位、融入全流程、贯穿各层级。与精益管理相结合,打造市场主体精简、定额价格精准、结算兑现精确、运作流程精细、管理模式精益的内部市场化运作() 内部市场化管理体系建设应遵循的原则有() 内部市场化管理为全员业绩考核创造了一个有效载体;内部市场化管理与全员业绩考核有机融合,以市场化手段保证全员业绩考核的执行力,以全员业绩考核全面衡量市场化运行() ()管理体系是市场化管理的基础 推进内部市场化管理需要通过内部市场化建设() ()管理体系是内部市场化价格、定额制定的依据和验收的标准 以打造完全市场化建设先进单位为目标,实施业务流程再造,创新市场化运作方式,结合我矿生产实际,确定2020年完全市场化建设总体思路为管理体系() 内部市场化的组织管理按照管理()和职能的划分,各级市场也要成立市场化管理机构,负责全面市场化管理工作的组织领导、宣贯、运作及考核管理 内部市场化管理强调() 内部市场化管理可以对职能科室按市场化原则进行考核结算。 内部市场化管理可以对职能科室按市场化原则进行考核结算() 内部市场化管理的基础管理体系有组织管理体系、定额管理体系、价格管理体系、()体系、结算管理体系、制度管理体系 全面预算是市场化的统领,是内部市场化价格体系的基础和依据。 全面预算是市场化的统领,是内部市场化价格体系的基础和依据() 完善独具特色的内部市场化管理体系,实现企业经营机制更加科学高效的() 通过()稿件等方式宣传内部市场化理念,培育内部市场化管理的文化氛围 内部市场化力求矿处单位一二级市场主体() 内部市场化建设明确四级市场运作体系,强化()四项基础工作 我国社会信用管理体系建设的运作宜采取“政府主导推动,民间投资为主体,市场化运作”的模式() 集团公司内部市场化管理体系中的第三级市场主体是()
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