提交公司研究决策的依据须引用公司《“三重一大”决策事项目录》中的具体条款（）

公司《三重一大”决策制度实施管理办法》中，“三重一大”具体是指（） “三重一大”事项决策坚持“先论证、后决策”程序。 站段采取和。决策“三重一大”事项 什么是“三重一大”事项？“三重一大”事项决策的基本原则是什么？ “三重一大”事项集体决策议程有哪些？ “三重一大”事项决策应遵循哪些原则？ “三重一大”决策制度事项范围包括（） 企业应建立“三重一大”决策制度。“三重一大”即（）。 企业应建立三重一大决策制度。三重一大即（） 公司“三重一大”事项的决策机构为公司党代会；二级单位、项目部为本单位班子会（） 三重一大 决策适用范围是公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和（）运作事项 公司“三重一大”制度决策内容包含大额度资金运作、重要项目安排、重要人事任免、重大事项决策（） “三重一大”事项的决策、执行情况（） 决策“三重一大”事项必须按照的原则（） “三重一大”事项决策必须坚持原则（） 三重一大事项决策应遵循哪些原则 三重一大事项集体决策议程有哪些 《宜昌海事局党委“三重一大”事项决策实施办法》中提出，研究决定“三重一大”事项，应必须坚持的原则（） （）为公司实施“三重一大”决策制度的主要责任人，对司属单位制定、执行“三重一大”决策制度工作负总责。 （）为公司实施三重一大决策制度的主要责任人，对司属单位制定、执行三重一大决策制度工作负总责