工程项目管理工具层面最重要的发展趋势是（）的广泛应用

目前，工程项目管理信息化的主要发展趋势是（） 对工程项目团队成员进行任务跟踪时，常用的管理工具是（） 建设工程项目管理的发展趋势中，属于第四代项目管理的是( )。 建设工程项目管理的发展趋势之一是将（ ）集成为项目全寿命管理。 为了适应工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，工程项目管理的发展趋势是(　　) 为了适应工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，工程项目管理的发展趋势是（ ）。 下列各选项中，()在国内的广泛应用将成为未来若干年必然的发展趋势。 应用得比较广泛的战略性绩效管理工具不包括（　　）。 对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时，常用的管理工具是（） 对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时，常用的管理工具是( )。 在建设工程项目管理的发展趋势中，多个相互有关联的项目的项目管理属于（　）项目管理。 关键绩效指标法作为一个绩效管理工具，在绩效管理实践中得到了广泛应用。下面对其优点表述不正确的是（） 对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时，常用的管理工具是（　）。 华为在员工层面的绩效管理使用了管理工具（） 在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板，请论述看板的功能。 动态控制广泛应用于工程项目的过程中不包括（　）。 动态控制广泛应用于工程项目的、和（）等过程中 管理工具按照权力特征分为（）管理工具 （2012年真题）对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时，常用的管理工具是( )。 风险地图，是一种直观可视展现风险的落点及发展趋势，方便风险管理者对风险进行统筹管理的操作风险图形化管理工具（）