电商企业在识别行业竞争对手时，可借鉴的方法包括（）。

当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（） 以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 具体组织的特殊环境（以企业为例）主要包括现有竞争对手、潜在竞争对手、替代品生产厂家、用户、供应商等五个方面（） 同一行业中的企业是市场上的竞争对手，同样在物流领域中也是竞争对手。 竞争对手信息的开发方法包括（）、（）和（）。 竞争对手信息的开发方法包括（）、（）和（） 加油站在了解竞争对手的营销状况时，应包括竞争对手的营销策略和（）。 企业对待作为竞争对手的供应商可采用的策略有（） 竞争对手包括来自（）。 门店选址时，要对竞争对手进行详尽的调查，其主要方法包括（）。 在具体分析竞争对手能力时，需要考虑竞争对手的（　）。 现有竞争对手分析包括（） 麦当劳的竞争对手包括 美国学者波特认为，影响行业内竞争结构及其强度的环境因素主要是现有竞争对手，潜在竞争对手和（） 连锁企业在构建最初的商品结构时，应考虑的竞争对手包括（）。 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 当参考竞争对手定价时，一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近，并分别对应()。 竞争对手数据分析方法有