管理方格论中，乡村俱乐部型的管理是通过保持必需完成的工作和维持令人满意的士气之间的平衡，使组织的绩效有实现的可能。?( )

根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是( )。 根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。 根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（ ）。 管理方格理论五种典型的领导类型有（）、工作型、乡村俱乐部型、中间型和（） 根据管理方格理论，“乡村俱乐部”法人领导风格的特点是（） 根据管理方格理论，乡村俱乐部型领导风格对应的风格是（） 在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是（ ） 对人极端关注，是管理方格图中的“乡村俱乐部”领导风格，其坐标为（） 对人极端关注，是管理方格图中的“乡村俱乐部”领导风格，其坐标为（）. 管理方格图中的1.9型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关心人，而不驱使人去生产。() 管理方格理论中，下列哪种选项属于俱乐部型领导?() 管理方格论的缺陷是什么？ 管理方格论中,有以下典型的领导风格 管理方格图中,1.1型是指（） 管理方格论认为，最有效的领导方式是()   管理方格理论包括：1.1贫乏型； 9.1乡村俱乐部型；1.9任务型；5.5中庸型；9.9团队型，其中9.9团队型是一种效果最好的领导方式（） 管理方格模式中，“9.1”型是任务型的领导方式（） 管理方格理论中(9.9)型管理方式又被称为是( ) 方格理论中方格：乡村俱乐部管理，领导高度关心人，对生产较小关心 管理方格理论中，9.9型对应的是领导方式