生产商可以借助以下（）权力对中间商进行管理

零售商或者中间商也进行生产 对渠道成员的管理主要是对中间商进行 分销渠道的管理包括中间商的选择、中间商的激励、中间商的评价和分销渠道的调整。 分销渠道的管理包括中间商的选择、中间商的激励、中间商的评价和分销渠道的调整（） 下列各项中，不属于生产商对中间商行为评估的评价标准的是（） 　　对中间商促销 代理中间商可以分为 生产者不仅要选择好中间商，而且还要经常()中间商尽职尽责。 生产者可借助某些权利来赢得中间商的合作，这些力量是 通过互联网，生产商可与最终用户直接联系，中间商的重要性因此有所降低。 通过互联网，生产商可与最终用户直接联系，中间商的重要性因此有所降低。() 通过互联网，生产商可与最终用户直接联系，中间商的重要性因此有所降低。（ ） 什么是服务中间商，其类型有哪些？管理中间商的策略有哪些？ 在有两层中间商的扁平化渠道中，相比于生产商，零售商具有有关消费者的（ ）。 对中间商的选择中间商的位置、能力和（）是选择一个好的中间商应着重考虑的问题。 对中间商进行考察的内容不包括（　　）。 中间商是指协助企业寻找顾客或直接与顾客进行交易的商业企业，中间商分为（）和经销中间商两类。 经销商是指从事商品交易业务，接受生产商委托，但不具有商品所有权的中间商。（????） 某知名电脑生产商调整营销渠道策略，从原有的近20家中间商中挑选出8家最适合的中间商来销售其产品。此种渠道商选择策略属于（ ）。 分销渠道包括了商人中间商和代理中间商