（2011年真题）甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产产业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入障碍时，应当考虑的因素有（ ）。

甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（　）。 甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了增强企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（）。 （2011年）甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（ ）。 （2014年真题）甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（　　）。 （2018年真题）甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力，甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中，属于甲公司选择基准对象时应关注的领域有（　　）。 甲、乙、丙、丁打算设立一家普通合伙企业。对此，下列哪一表述是正确的？（　　）[2011年真题] 甲公司是一家上市公司。关于该公司的独立董事制度，下列哪一表述是正确的？（　　）[2015年真题] 甲公司是我国一家民营汽车生产企业，2010年该公司通过与地方政府合作的形式，建立合资企业进入煤化工行业。甲公司实施的战略类型是（　）。 （2012年真题）甲公司是一家上市公司，使用“债券收益率风险调整模型”估计甲公司的权益资本成本时，债券收益是指（　　）。 （2015年真题）甲公司是我国一家长期向 X 国出口摩托车的企业。2013 年，X 国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这种情况，甲公司在 X 国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在 X 国组建合资公司规避的风险有（ ）。 （2013年）甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的有（ ）。 （2018年真题）甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力，甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中，属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有（）。 （2020年真题）甲公司是一家空调生产企业，采用作业成本法核算产品成本，现正进行作业库设计，下列说法正确的有（　　）。 甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（ ）。 甲公司是一家大型集团公司，2011年获批成立国内第一家专业自保公司。下列关于自保公司描述正确的是（） 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的是（ ）。 （2016年真题）甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（ ）。 甲公司是一家汽车制造商，为了增加净利润，甲公司并购了一家出租车公司，通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度，甲公司此次并购的类型属于（） 甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（） 甲公司是一家钢铁生产企业，从行业性质方面考虑，下列公司中可以作为甲公司可比对象的是（）