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项目经理牵头组织投标小组总结经验,撰写《投标工作小结》()

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项目经理牵头组织投标小组总结经验,撰写《投标工作小结》()
答案
单选题
牵头组织投标小组总结经验,撰写《投标工作小结》()
A.项目经理 B.公司领导 C.客户 D.招标机构 E.性别
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主观题
项目经理从( )、( )、经验教训等经验教训里进行项目总结
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单选题
涉及重要工程项目施工的事项,应由牵头组成工作小组,制定具体的综合评标标准,并组织招投标、评标工作()
A.物资供应部 B.机动设备处 C.技术规划处 D.物资需用单位
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单选题
项目完工后,项目经理组织相关部门对照《()》全面回顾项目管理过程,查找项目管理行为的得与失,对出现的问题提出预防性措施,总结经验与教训,认真评价和总结,形成后评价报告
A.合同文件 B.施工调查报告 C.项目管理策划书 D.施工组织设计
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判断题
投标文件加盖项目经理印章确认为有效标
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单选题
某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标,在授标之前,项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标都,B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议,项目经理应该如何反应?()
A.拒绝邀请 B.参加会议但是不提供任何可能危及部标过程结果的信息 C.参加会议并且提出建议帮助B公司部标成功 D.探讨A公司的某些销售战略,简短的提供可以让B公司受益很小的答案
答案
单选题
某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标,在授标之前,项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标公司,B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议,项目经理应该如何反应()
A.拒绝邀请 B.参加会议但是不提供任何可能危及部标过程结果的信息 C.参加会议并且提出建议帮助B公司部标成功 D.探讨A公司的某些销售战略,简短的提供可以让B公司受益很小的答案
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多选题
由总承包单位项目经理牵头劳务管理工作领导小组,负责组织做好劳务队伍选用.进场.()化解等各环节的工作。
A.合同履约 B.现场管理 C.结算支付 D.隐患排查
答案
多选题
在公司决定投标后,负责项目启动,成立拟派项目部,拟任项目经理(至少)参与投标全过程,主要包括()
A.项目情况调查 B.项目风险评估 C.成本测算 D.资金保障分析 E.投标总结
答案
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