建设工程项目管理目标控制是通过项目策划和项目控制得以实现的，其中“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）

建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的(　　)得以实现。 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（　）得以实现。 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中,费用目标对施工方而言是（） 建设工程项目管理的内涵是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的( )得以实现。 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（   ）得以实现。 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的(      )等各项目标得以实现。 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是()。 在建设工程项目管理中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。 建设工程项目管理内涵中，“项目策划指的是”目标控制前的一系列（）。 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标相对于施工方而言是()。 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(Project Control),以使项目的()得以实现。 工程项目管理的含义可表述为，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。 建没工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标 建设工程项目总进度目标控制是（ ）项目管理的任务。 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,，过过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度日标和质量日标得以实现（） 建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标（)和质量目标得以实现。 建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。