多选题

有几种战略,如果被公司、事业部或职能部门加以采用是十分危险的,包括()。

A. 跟随者战略
B. 挖掘另一桶金
C. 一把全抓
D. 人力资源战略

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换一换
多选题
有几种战略,如果被公司、事业部或职能部门加以采用是十分危险的,包括()。
A.跟随者战略 B.挖掘另一桶金 C.一把全抓 D.人力资源战略
答案
多选题
下列关于公司战略、事业部战略以及职能战略特性的说法正确的有()。
A.公司战略倾向于价值取向,以抽象概念为基础 B.职能战略主要涉及具有作业性问题和可操作性的问题 C.事业部战略不甚具体,有很大的风险性,成本高,预期收益也大,需要时间长 D.事业部战略的风险性、成本及预期收益都要超过职能战略 E.事业部战略处于战略结构中的第二层次
答案
判断题
事业部制组织结构下的职能部门与事业部一样,是独立核算单位。
答案
多选题
事业部制组织在设立事业部,即部门或称分公司时,采用的主要标准有()
A.企业产品 B.人员特长 C.地区分布 D.生产技术 E.部门经营需要
答案
单选题
下列关于公司战略、事业部战略以及职能战略特性的说法错误的是()。
A.公司战略倾向于价值取向,以抽象概念为基础 B.职能战略主要涉及具有作业性问题和可操作性的问题 C.事业部战略不甚具体,有很大的风险性,成本高,预期收益也大,需要时间长 D.事业部战略的风险性、成本及预期收益都要超过职能战略
答案
单选题
一般合同是指股份公司各职能部门、事业部和分(子)公司在其职责和权限范围内办理的()的合同
A.5万元以下 B.3万元以下 C.日常经营管理所需要签订 D.即时清结
答案
主观题
甲公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职能,有很大的独立性,则这些事业部可视为
答案
单选题
甲公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职能,有很大的独立性,则这些事业部可视为(  )。
A.自然利润中心 B.人为利润中心 C.成本中心 D.投资中心
答案
单选题
甲公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职能,有很大的独立性,则这些事业部可视为(  )。
A.自然利润中心 B.人为利润中心 C.成本中心 D.投资中心
答案
单选题
职能战略主要考虑如何建立和培养能力,以给公司或事业部带来竞争优势。()
A.正确 B.错误
答案
热门试题
竞争战略或事业部战略又称为() 职能战略涉及公司各个职能部门,包括(  )等。 业务战略也称竞争战略、经营战略,是公司的()或属于事业部层次的战略。 一个企业有华南事业部、华北事业部、华中事业部,可知其部门化的方式是(???)。 公司战略和事业部战略强调“正确的做事情”。() 日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等,这是采用了()组织结构。 根据事业部QHSE管理体系《员工健康》程序,各工会委员会对有关职能部门和各直属单位的员工健康管理具有()职能 公司有1个软装事业部,()个项目事业部构成 职能战略是各个职能部门的战略 各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权,实行(  ),并可根据经营需要设置相应的职能部门。 某大型企业集团主要生产和经营机械电子产品,该集团总部设立了战略规划部、市场开发部、技术创新部、行政事务部、人力资源部和财务审计部六大职能部门,负责研究和制定集团重大方针政策,掌握投资、重要人事任免、市场经营和监督检查等方面的管控。根据产品的不同,该集团还设立了六个事业部:通用机械事业部、起重设备事业部、光电设备事业部、化工机械事业部、家用电器事业部和农用机械事业部。各事业部实行独立核算、自负盈亏,并可根据经营需要设置相应的职能部门,各事业部均设有研发、生产和销售三大部门。 根据该集团上述组织机构设置的情况,绘制出组织结构图。 ()公司较多采用国际事业部结构。 某大型企业集团主要生产和经营机械电子产品,该集团总部设立了战略规划部、市场开发部、技术创新部、行政事务部、人力资源部和财务审计部六大职能部门,负责研究和制定集团重大方针政策,掌握投资、重要人事任免、市场经营和监督检查等方面的管控。根据产品的不同,该集团还设立了六个事业部:通用机械事业部、起重设备事业部、光电设备事业部、化工机械事业部、家用电器事业部和农用机械事业部。各事业部实行独立核算、自负盈亏,并可根据经营需要设置相应的职能部门,各事业部下均设有研发、生产和销售三大部门。请根据该集团上述组织机构设置的情况,绘制出组织结构图。 一个组织的战略可以划分为三个层次,即组织总体战略、事业部战略与职能层战略。组织总体战略强调“做正确的事”,而事业部战略和职能层战略则是考虑“将正确的事做好”() 事业部制结构分工细密,各职能部门的职责有明显的界限,并对自己应做的工作负责,因此有较高的效率。 事业部制结构分工细密,各职能部门的职责有明显的界限,并对自己应做的工作负责,因此有较高的效率() 企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为()战略。 经营战略是各个战略经营单位或者有关的事业部、子公司的战略。 根据《质量管理体系记录控制程序》,各职能部门、中心、事业部、分公司应对本部门、本系统管理的质量记录进行、定置、建帐() 以下哪项是事业部战略?()
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