对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（）措施。

项目过程管理中通用的动态管理方法为（）的循环方法 对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（ ）措施。 运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（ ）的编制对项目进度目标进行逐层分解。 运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（　　）的编制对项目进度目标进行逐层分解。 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。除了本题涉及到的项目进度管理之外，对于软件项目的开发还需关注哪些方面的管理? 项目管理方法的核心是目标管理与（　　）相结合。 在进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目标进行逐层分解。 为实现建设项目进度目标的动态控制，项目进度管理人员的主要工作是______。 对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的( )。 在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有（） 在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有()。 项目管理的目标是（)、进度目标和质量目标。 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的（）对项目的目标进行控制 工程实施过程费用实行费用目标管理、应用（）原理进行项目费用-进度的综合分析和管控，实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施，实现项目费用和进度的匹配和有效控制。 建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在()项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。 项目目标动态控制的工作程序包括:①项目目标的动态控制的准备工作;②在项目实施过程中项目目标的动态控制;③如有必要,进行项目目标的调整。它们的次序是（） 项目管理方法的核心是目标管理与下列哪项相结合（）。 项目管理方法的核心是目标管理与下列哪项相结合（ ） 建设项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，是( )的理论和方法在项目管理中的应用。 （ ）是PMO应具备的特征。①负责制定项目管理方法，最佳实践和标准②对所有项目进行集中的配置管理③项目之间的沟通管理协调中心④在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标⑤对项目之间的关系组织资源进行优化使用