在管理当前项目的时候，运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的（）

当发生差错时，注意力不要过多地放在错误本身，而应更注意从中吸取经验教训（） 项目经理从（　）、（　）、经验教训等经验教训里进行项目总结 后评价是在项目建成并投入运营或使用后，通过对项目全面总结评价，吸取经验教训，提高改进项目决策水平，以提高投资效益，其主要目的是得到经验、教训和启示。根据以上定义，下列不属于后评价范畴的是（ ）。 在管理当前项目的时候，重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此，在项目结束过程中，重要的是评审（ ） 从前一个项目中学到的经验教训对当前的项目范围说明书会产生什么影响？（） 抢修过程中，由现场指挥人指定专人负责详细记录抢修进度情况，并注意收集有关事故及其抢修的资料，以便于总结事故原因、吸取经验教训（） 项目浏览器用于组织和管理当前项目中包括的所有信息，下列有关项目浏览器描述错误的是 项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替，尽管时间有限，但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理应该如何收集经验教训？（） 发生服务突发事件的营业网点应对事件发生原因、应对措施、处理经过、处理结果进行总结，吸取经验教训，提高服务风险防范能力，并上报总结报告（） 班组安全活动学习可以结合内外部事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取经验教训。内容可涉及岗位作业期间和下班后的人身安全等诸多方面（） 在沙盘推演测评中，被试者能全面检验自己的决策能力，并可以在模拟中犯错误、在纠正错误中吸取经验教训，从中学到（　　）和新方法。 人们能从历史中汲取经验教训是因为（） 管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审（）。 项目经理何时使用经验教训文件（） 在你的项目中，你努力识别经验教训，以便改善该项目或组织内其他项目的绩效。这一过程是（） 总结的作用主要是吸取工作中的经验教训（） 总结的作用主要是吸取工作中的经验教训。 项目的经验教训总结也是项目结束的一个重要输出。 项目经理应在哪里存档所有相关项目文件和经验教训？（） 后评价报告的首要作用是总结项目的经验教训