在一定时期和一定产销量范围内，固定成本与产品的产销量多少没有关系，只有可变成本才与产品产销量的增减变化发生关系。

企业面临投产决策，有以下三种方案可供选择： 方案一：投产新产品甲，甲产品将达到20000件的产销量，并使原有产品的产销量减少25%；方案二：投产新产品乙，乙产品将达到9000件的产销量，并使原有产品的产销量减少20%；方案三：甲、乙两种新产品一起投产，由于相互之间的影响，产销量将分别为14000件和7000件，并使原有产品的产销量减少40%。 另外，投产新产品还需要增加额外的辅助生产设备，将导致甲产品每年的固定成本增加25000元，投产乙产品会增加固定成本开支20000元。其他相关资料如下表所示：要求：计算三种方案企业新增的税前利润，并选择最优方案。 在产品售价、单位变动成本和固定成本不变的情况下，营业杠杆系数的变动与产销量的变动方向（）。 在一个控制期内，当实际产销量已经确定时，不会根据实际产销量进行相应调整的预算编制方法是( ) 在盈亏平衡分析法中，若产销量高于盈亏平衡时的产销量，则() 产生经营杠杆的原因在于，由于存在固定经营成本，当产销量变化时，利润的变动率总是大于产销量的变动率。 在其他条件不变的情况下，产销量的增加不会使固定成本总额增加，也不会降低单位固定成本。（ ） 2016年，全球汽车产销量突破（） 根据基本的量本利图可知，当企业在小于Q0的产销量下组织生产，则技术方案亏损；在大于Qo的产销量下组织生产，则技术方案盈利。已知单位产品售价为p，年固定成本为CF，单位变动成本为Cu，单位产品销售税金为Tu，则以产销量表示的盈亏平衡点BEP（Q）＝（）。 根据基本的量本利图可知，当企业在小于Qo的产销量下组织生产，则技术方案亏损；在大于Qo的产销量下组织生产，则技术方案盈利。已知单位产品售价为P，年固定成本为CF，单位变动成本为Cu，单位产品销售税金为Tu，则以产销量表示的盈亏平衡点BEP（Q）=（） 根据基本的量本利图可知，当企业在小于Qo的产销量下组织生产，则技术方案亏损；在大于Qo的产销量下组织生产，则技术方案盈利。已知单位产品售价为P，年固定成本为CF，单位变动成本为Cu，单位产品销售税金为Tu，则以产销量表示的盈亏平衡点BEP(Q)=( )。 在压缩老产品产销量的前提下开发新产品，应把因压缩老产品产销量而减少的收益作为开发新产品的（）来考虑。 某产品单价8元，单位变动成本5元，固定成本3000元，计划产销量1000件，欲实现目标利润1000元，应（） 某产品单价8元，单位变动成本5元，固定成本3000元，计划产销量1000件，欲实现目标利润1000元，应该（） 某产品单价8元，单位变动成本5元，固定成本3000元，计划产销量1000件，欲实现目标利润1000元，应( )。 某产品单价8元,单位变动成本5元,固定成本3000元,计划产销量1000件,欲实现目标利润1000元,应（） 在产销量上升时，经营杠杆率（）. 2014年东风风行产销量为（） 项目盈亏平衡产销量越高，表示项目（ )。 在一定业务量范围内,其总额保持不变,但超过这个范围后,其数额随产销量的增长呈正比例变动。具备这一特性的成本项目称为（） 某企业只生产一种产品，单价4.5元，单位变动成本2.7元，预计明年固定成本90000元，产销量计划达225000件。则销量对利润的敏感系数为()。