在招标采购项目成本和费用管理中中期成本与费用控制包括(　　)。

中期成本控制一实际采购成本控制不包括（） 项目管理机构进行项目成本费用控制的主要费用对象是（） 项目决策分析与评价中，成本与费用按( )可分为单位产品成本和总成本费用。 招标采购项目控制目标分为质量控制目标、进度控制目标和费用控制目标。下列控制目标中，属于招标采购项目质量控制目标的是( )。 材料采购成本包括买价和采购费用（） 招标采购项目控制的措施中，下列各项属于采购费用控制措施的有（）。 招标采购项目控制的措施中，下列各项属于采购费用控制措施的有()。 项目决策分析与评价中，成本与费用按其（　）可分为单位产品成本和总成本费用。 由于招标采购活动的成本中大部分属于人力资源费用，对于招标代理机构而言，其成本控制的关键是（）。 采购金额管理法是确定一定时期内材料采购资金中成本费用指标，如采购成本降低额或降低率，用于考核和控制采购资金使用。() 施工成本控制的（）是指控制实际成本的发生，包括实际采购费用发生过程的控制、劳动力和生产资料使用过程的消耗控制、质量成本及管理费用的支出控制。 下列属于成本费用中期间费用的是( ). 招标采购项目费用控制可采用的方法不包括( )。 下列采购费用不计入材料采购成本，而是列作管理费用的有 ( ) 。 下列采购费用中应计入采购成本的是（ ）。 下列采购费用中应计入采购成本的是（） 下列方法中，可用于招标采购服务项目成本控制的有（）。 项目费用的估算与成本控制是（）主要关注的要素 集中式的采购组织能有效降低采购成本和管理费用。() 项目成本核算的内容有人工成本、材料成本、管理成本和相关费用等（）