正式沟通是通过正式的（　　）来实现或形成的，由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成。

在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过（）。 非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息沟通，这类沟通经常会给组织带来负面影响，因此应杜绝非正式沟通 “组织是正式的有意形成的职务结构或职位结构”是（）的观点。 “组织是正式的有意形成的职务结构或职位结构”是巴纳德的观点。 非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通，这类沟通经常会给组织带来负面影响，因此应杜绝非正式沟通（） 行政沟通的方式多种多样，根据沟通的组织结构的不同，可将沟通划分为正式沟通和非正式沟通。（） 行政沟通的方式多种多样，根据沟通的组织结构的不同，可将沟通划分为正式沟通和非正式沟通。（） 非正式信息沟通是不通过正式组织程序和组织渠道，而是通过以人为中心的关系网进行的信息沟通 注重正式组织结构、组织的规章制度，以及组织内正式的沟通程序是下列哪种领导行为模式的特征（） 非正式组织中的沟通多以正式沟通为主导（） 文化结构通过组织文化来规范参与者间的非正式关系。() 非正式沟通是指正式组织途径以外的信息沟通方式,从信息沟通网络的形式看。非正式沟通属于（） 沟通按照是否具有正式的组织系统分为（）和非正式沟通。 在公共事业组织中，通过正式组织结构以外的途径进行的信息传递和交流的沟通方式是（） 管理中使用（）来补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。 对有利于组织目标实现的非正式沟通网络，可以适当提倡利用，以弥补正式沟通网络的不足。 非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形成。 组织内正式沟通包括： 正式通道是由组织建立的遵循组织的层次结构，传递与工作有关的信息，非正式通道传递个人的或社会的信息。() 正式的有意形成的职务结构或职位结构，称为（ ）