某企业的固定成本为3000万元，变动成本为6000万元，当企业销售额为12000万元时，其经营杠杆系数为（）

泰华公司产销某种服装，固定成本500万元，变动成本率70%。年产销额5000万元时，变动成本3500万元，固定成本500万元，息前税前利润1000万元；年产销额7000万元时，变动成本为4900万元，固定成本仍为500万元，息前税前利润为1600万元。补充要求：计算公司的经营杠杆系数。 泰华公司产销某种服装，固定成本500万元，变动成本率70%。年产销额5000万元时，变动成本3500万元，固定成本500万元，息前税前利润1000万元；年产销额7000万元时，变动成本为4900万元，固定成本仍为500万元，息前税前利润为1600万元。补充要求：计算公司的经营杠杆系数 某企业销售收入为500万元，变动成本率为65％，固定成本为80万元，其中利息15万元。则经营杠杆系数为 某企业销售收入为500万元，变动成本率为65%，固定成本为80万元（其中利息15万元），则经营杠杆系数为（） 某企业销售收入为500万元，变动成本率为65%，固定成本为80万元(其中利息15万元)，则经营杠杆系数为()。 某企业生产销售X产品，产销平衡，单价为30元，单位变动成本为18元，固定成本为6000万元，销售800万件，则安全边际率为（）。   某施工企业，去年预算成本为4800万元，施工产值为5500万元，实际成本4680万元，其中变动成本为3800万元，固定成本为880万元，根据分析今年可实现产值6500万元，固定成本将增加60万元。根据以上资料，回答下列问题（保留两位小数）：单位产值变动成本率为（）。 已知企业的目标销量为4000件，产品单价3万元/件，企业该期固定成本3000万元，企业当年目标利润为5000万元，则该企业应将单位变动成本控制在（　　）元。 某建筑公司，去年预算成本76642.90万元，施工产值为81535.00万元，实际成本为75110万元。其中变动成本为60353.80万元，固定成本为14756.20万元。根据今年的经营形势，预计固定成本将增加708万元、可实现产值90000万元。根据以上资料，回答下列问题：单位产值变动成本率（）。 某利润中心本期销售收入100万元，变动成本46万元，该中心负责人可控固定成本15万元，不可控但应由中心负担的固定成本12万元，则可控边际贡献为（）万元。   某企业年销售额为320万元，全年总固定成本为48万元，变动成本总额为72万元。该企业的经营杠杆系数为（） 某公司某部门的上月有关数据为：营业收入10 万元，已销产品变动成本5万元，变动费用1 万元，可控固定成本1.5 万元，不可控固定成本为0.5 万元。则部门税前经营利润为（ ）万元。 企业一批存货的订货固定成本为2万元，订货变动成本为1万元，购置成本为20万元，储存成本为5万元，该批存货的取得成本为（）万元 某施工企业年存货量5万吨，储存固定成本为0.3万元，每万吨存货的储存变动成本为0.1万元，该施工企业的年度存货储存成本为（） 某施工企业年存货量5万吨，储存固定成本为0．3万元，每吨存货的储存变动成本为0．1万元，该施工企业的年度存货储存成本为（） 某施工企业，去年预算成本为4800万元，施工产值为5500万元，实际成本4680万元，其中变动成本为3800万元，固定成本为880万元，根据分析今年可实现产值6500万元，固定成本将增加60万元。根据以上资料，回答下列问题（保留两位小数）：预计今年该企业保本点产值为（ ）万元。 某建筑公司，去年预算成本76 642. 90万元，施工产值为81 535. 00万元，实际成本为75 110万元。其中变动成本为60 353. 80万元，固定成本为14 756. 20万元。根据今年的经营形势，预计固定成本将增加708万元、可实现产值90 000万元。单位产值变动成本率( )。 假设该企业2017年正常经营条件下的销售额为8000万元，固定成本总额为3000万元，变动成本率为60%，则该企业2017年的安全边际为（）万元。 某施工企业，去年预算成本为4800万元，施工产值为5500万元，实际成本4680万元，其中变动成本为3800万元，固定成本为880万元，根据分析今年可实现产值6500万元，固定成本将增加60万元。根据以上资料，回答下列问题（保留两位小数）：预算成本与产值的比例为（ ）。 某车间为成本中心，其2007年5月份的成本预算资料如下：可控成本总额为25万元，其中固定成本为12万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。5月份的实际成本资料如下：可控成本为22.5万元，其中固定成本为12.5万元；不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。要求：（1）计算预算单位变动成本；（2）计算其责任成本变动额和变动率；（3）登记下列责任报告，并评价亥车间成本控制业绩。 成本项目 实际 预算 差异 变动成本 固定成本 合计