多选题

关于供应商选择方法中的“招标采购”,以下说法正确的是()

A. 招标方法可以是公开招标,也可以是选择性招标
B. 公开招标对投资者的资格不予限制
C. 招标方法竞争性强,采购单位能在更广泛的范围选择供应商
D. 招标方法手续繁杂,时间长,不能适应紧急订购的需要
E. 订购机动性差,又是订购者了解不够,双方未能充分协调,造成货不对路或不能按时到货

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多选题
关于供应商选择方法中的“招标采购”,以下说法正确的是()
A.招标方法可以是公开招标,也可以是选择性招标 B.公开招标对投资者的资格不予限制 C.招标方法竞争性强,采购单位能在更广泛的范围选择供应商 D.招标方法手续繁杂,时间长,不能适应紧急订购的需要 E.订购机动性差,又是订购者了解不够,双方未能充分协调,造成货不对路或不能按时到货
答案
判断题
A类物资由分公司集中招标采购,货比多家,择优选择供应商。
答案
判断题
A类物资由分公司集中招标采购,货比多家,择优选择供应商()
答案
判断题
招标采购是在众多的供应商中选择最佳供应商的有效方法。
答案
单选题
分析不同价格和采购中各项费用的支出,以选择采购成本较低供应商,这种供应商选择方法称做()。
A.直观判断法 B.评分法 C.采购成本比较法 D.招标采购法
答案
多选题
下列关于供应商选择方法说法有误的是()
A.直观判断法常用于选择企业非主要材料或零部件的供应商 B.层次分析法可靠性高、误差小,但计算较为复杂,在企业应用较少 C.采购成本比较法是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本,选择采购成本较低的供应商的一种方法 D.当采购时间紧迫,投标单位少、竞争程度小,采购的零部件规格和技术条件复杂时,招标法比协商选择法更为合适 E.招标法手续较简单、时间短,能够适应紧急订购的需要
答案
判断题
选择供应商的最佳方法是招标选择法()
答案
多选题
下列关于供应商选择,说法正确的是()
A.市场竞争充分的预算金额大于20万元的采购项目,需采用邀请招标 B.预算金额小于20万元且预算金额或需求小的,变动频繁的,应向3家及以上供应商发出报价邀请,回复报价后综合评定 C.不可预见的紧急需求、突发事件、垄断等不足3家的,可采用竞争性谈判,经商谈磋商后最终确定 D.直接向单一供应商采购的方法,需说明原因
答案
单选题
分析不同价格和采购中各项费用的支出,以选择采购成本较低的供应商,这种供应商选择方法称为()。
A.直观判断法 B.评分法 C.采购成本比较法 D.招标采购法
答案
单选题
采购招标中,招标在入围的合格供应商中进行,应标供应商不得少于()
A.一家 B.两家 C.三家 D.五家
答案
热门试题
下列情况适合采用招标方法选择供应商的是()。 关于《政府采购协议》供应商的中标,下列说法正确的有() 由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别进行协商,再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称作()。 由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别进行协商,再确定合适的供应商,这种供应商选择方法称做()。 由采购单位提出招标条件,各投标单位进行争标,然后采购单位决标,与提出最有利条件的供应商签定协议。这种供应商选择方法称做()。 由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做()。 A、B类物资由分公司集中招标采购,货比多家,择优选择供应商。局办事处按地区(跨公司)实施集中采购时按局要求执行。 A、B类物资由分公司集中招标采购,货比多家,择优选择供应商。局办事处按地区(跨公司)实施集中采购时按局要求执行() 项目部招标、询价采购时,供应商需从公司合格供应商中选取。 项目部招标、询价采购时,供应商需从公司合格供应商中选取() 近年来由于技术革新,产品销路逐年扩展,原有的供应商满足不了生产的需要,决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法,这次决定采用招标方法,采购部门提出了招标条件,但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标,企业从中选择最有利的供应商签订协议。 与招标方法相比较,协商选择方法的优点是( )。 近年来由于技术革新,产品销路逐年扩展,原有的供应商满足不了生产的需要,决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法,这次决定采用招标方法,采购部门提出了招标条件,但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标,企业从中选择最有利的供应商签订协议。 采购部门釆取的招标方法属于( )。 下列关于政府采购中的供应商的说法中,正确的是()。 关于政府采购的供应商,下列哪些说法是不正确的? 关于政府采购的供应商,下列说法哪些是不正确的?() 下列关于政府采购中的供应商的说法中,正确的是______。 项目进行采购招标无需进行供应商考察。 项目进行采购招标无需进行供应商考察() 选择供应商时,由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同它们分别进行协商,再确定合适的供应商,这种方法叫做() 供应商管理是物流采购中的重要问题,主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中( )是供应商管理的核心。
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