劳务分包队伍每季度向总包项目部报送（），项目部审核后，报公司劳务主管部门汇总并上报上级主管部门。

劳务作业人员的考勤主要由劳务分包队伍自己负责，项目部劳务员进行监管。 项目部对分包队伍协调管理的内容中，属于对劳务分包协调管理的重点()。   项目部组织一次分包商考核；分公司每季度末组织一次分包商考核（） 项目部对分包队伍管理的内容有哪些？ 在工程施工过程中，中铁项目部必须按分包合同规定每季度对劳务企业完成的合格工程数量进行现场收方，办理分包结算（） 在工程施工过程中，中铁项目部必须按分包合同规定每季度对劳务企业完成的合格工程数量进行现场收方，办理分包结算（） 项目部应制定例会制度，保证项目部（含劳务队伍管理人员）（ ）碰头会。 监理项目部对施工项目部报送的施工分包资料进行备案，动态核查进场分包队伍的、、等施工能力，发现问题及时提出整改要求，实施闭环管理（） 各项目部（）向总包企业主管部门报送劳务费支付情况表，准确反映劳务费支付情况。 专业分包商自带在入场前必须检验合格，并向施工项目部提交检验合格证明和自检材料，施工项目部检查合格后报监理项目部审核（） 业主项目部负责审批施工项目部报送的分包计划和申请，监督施工项目部对分包安全的（） 业主项目部负责审批施工项目部报送的分包计划和申请，监督施工项目部对分包安全的（） 施工项目部提出分包申请，将材料等报监理项目部（） 施工项目部在项目分包队伍的安全管理工作包括哪些内容？ 专业分包商自带起重机械、施工机械、工器具等在入场前必须检验合格，并向施工项目部提交，施工项目部检查合格后报监理项目部审核（） 下列选项中，不属于项目部对分包队伍管理重点的是(　　)。 下列选项中，不属于项目部对分包队伍管理重点的是()。 安全总交底分为上级单位对总包项目部、总包项目部对进场的总交底（） 《分包单位人员考勤表》或《分包单位人员实物量统计表》，次月前报总承包项目部审核备案（） 依据工程编制工程进度款报审表（见附录C中PSZJ1），报工程监理项目部审核后，报送至业主项目部审批（）