由纵横两套管理系统组成的（ ），它的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是（） 具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是矩阵制监理组织（） (　　)是在各管理层次之间设置职能部门，各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理。 违规积分依据违规积分管理规定，由负责管理，各职能部门负责实施（） IFAR系统管理参数维护由（）相关职能部门负责 (   )组织结构是在各管理层次之间设置职能部门，各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理。 矩阵型组织结构拥有两套管理系统，一套是横向的职能管理系统，另一套是纵向的项目系统。 企业警示的实施与管理，由企业登记机关各职能部门依据各自职能分工负责。 企业警示的实施与管理，由企业登记机关各职能部门依据各自职能分工负责（） 各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）。 各监督职能部门要认真履行监管职能，加强对职工的，加强对职工亲属店的（） 由各职能部门和业务单位组成，在业务前端辨识、分析、评价、应对、监控与报告风险，这是全面风险管理的（）。 矩阵组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是项目系统;横向的是为完成某项专门任务（如新产品开发）而组成的职能系统（） 矩阵组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是项目系统；横向的是为完成某项专门任务（如新产品开发）而组成的职能系统。（） 柜面辅导工作的组织实施主要由负责，涉及到相关管理及职能部门、内部各营运中心的，由相关的管理及职能部门、各营运中心主管部门牵头或配合辅导（） 三级单位各职能部门（重点项目由二级单位各职能部门）在（）对《项目经理月度报告》进行考核 在各管理层次之间设置职能部门，各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理的工程项目管理组织机构形式是(　　)。 预算委员会可由各重要职能部门经理组成，由企业高层领导担任主席。 各职能部门在绩效管理方面的主要责任有 各职能部门在绩效管理方面的主要责任有（）