项目已完成40%。若要提供团队生产力，改善流程的执行，项目经理应该开展下列哪一项？（）

绿水青山就是金山银山；改造环境就是保护生产力，改善环境就是发展生产力。 改善生态环境就是发展生产力。 由于客户休假，项目经理将已完成项目的可交付成果移交给客户方的项目经理。一个月后，财务团队通知项目经理，客户拒绝批准且未按发票付款。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（） 团队识别到产品质量问题时项目已接近完成。若要避免这种情况，团队应该事先做什么（） 团队完成了一个大型项目。但是客户对产品不满意，并称项目未完成。若要确定团队是否已经满足其对客户的义务，项目经理应查阅哪一份文件？（） 改善生态环境会阻碍生产力的发展（） 项目完成后，项目经理发现一些团队成员仍在从事项目活动。若要避免这个问题，项目经理应该先做什么？（） 对项目团队成员（　　）的考核，目的是为团队工作任务的完成提供保障。 团队识别到产品质量问题时项目已经接近完成。若要别面这个情况，团队应该事先做什么（） 项目后评价是指对已完成项目进行评价。 保护环境就是保护生产力，改善环境就是（） 对项目团队成员(  )的考核，目的是为团队工作任务的完成提供保障。 土地生产力按其性质可分为自然生产力和: 劳动生产力|潜在生产力|现实生产力|经济生产力 你的项目产品，由于有缺陷，被客户投诉。若要减少缺陷，项目团队应该使用（） 在生产力和生产关系的相互关系中: 生产关系决定生产力|生产关系决定生产力,生产力也决定生产关系|生产力决定生产关系|适合生产力状况的生产关系推动生产力的发展|适合生产力状况的生产关系阻碍生产力的发展 自项目开始以来，一些关键相关方因各种原因被替换，而又没有与项目团队适当地沟通这种情况，导致了项目团队产生挫败感，并将很快影响到项目结果。若要改善这种情况，项目经理应该怎么做？（） 项目团队应在项目开工前天完成项目应急预案编制（） 对已完成项目的目标、执行过程、效益、作用和影响以及对项目前评估和项目决策所进行的系统客观分析与评价是()。 在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过。产品发布，但是客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项？（） 若要避免项目中的短视问题，敏捷团队能够怎么做？（）