施工项目管理是由建筑施上企业对施工项目进行的管理。

施工项目管理是指由项目参建各方对施工项目进行的管理。() 施工项目管理的主体是监理（建筑）企业。其他单位都不进行施工项目管理。 施工项目管理规划由企业管理层编制，对施工项目管理从投标到保修期满进行全面规划。 建筑施工企业项目经理是受企业（ ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者 建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 工程项目施工期间按“项目管理规划大纲”进行管理。() 施工项目管理的主体是建筑企业。 建筑施工企业项目经理是受企业(  )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是指受企业（　　）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者 建筑施工企业项目经理是指受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者 施工项目管理是指企业运用系统的（）对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等企业过程管理 施工项目管理的主体是监理企业。其他单位都不进行施工项目管理。（） 建筑施工企业项目经理是指受企业（   ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理，是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业的项目经理，是受（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 施工项目管理是建筑施工企业运用系统的理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、协调、控制等的专业化活动.