(2014年)某工程合同价格为5000万元，计划工期是200天，施工期间因非承包人原因导致工期延误10天，若同期该公司承揽的所有工程合同总价为2.5亿元，计划总部管理费为1250万元，则承包人可以索赔的总部管理费为（）万元。

某商品房项目工程合同价6000万元，建设工期3年，申领《建筑工程施工许可证》时，工程到位资金应不少于（）万元。 某商品房项目工程合同价8000万元，建设工期3年，申领《建筑工程施工许可证》时，工程到位资金应不少于（）万元。 某工程工期为3个月,承包合同价为90万元,工程结算适宜采用()方式。 某工程建设工期为36个月，工程合同价为5000万元。根据《建筑工程施工许可管理办法》的规定，建设单位开工前应当到位的资金不得少于( )万元。 某施工项目,工程合同价300万元,建设工期6个月,则开工前,建设单位到位资金不得少于()万元。 某工程合同价款为1500万元，施工工期312天，工程预付款为合同价款的25%，主要材料、设备所占比重为60%，则预付款的起扣点为（ ）万元。 某工程合同价款为1500万元，施工工期312天，工程预付款为合同价款的25%，主要材料、设备所占比重为60%，则预付款的起扣点为（）万元 某建设工程工期为3个月，承包合同价为90万元，工程结算宜采用的方式是（ ）。 某工程分为3个子项目，总合同价5000万美元，其中子项目l合同价为2200万美元，子项目2合同价1800万美元，子项目3合同价1000万美元，合同工期25个月，则工程建设强度为（）万美元/年 承包商于2013年11月1日签订了一项施工承包合同，合同工期为18个月，合同结果能可靠地估计。合同总造价5000万元，2013年底已确认合同收入300万元，2014年12月31日工程完成程度为80%，2014年累计收到工程款3300万元。则2014年应确认合同收入（  ）万元。 承包商于2013年11月1日签订了一项施工承包合同，合同工期为18个月，合同结果能可靠地估计。合同总造价5000万元，2013年底已确认合同收入300万元，2014年12月31日工程完成程度为80%，2014年累计收到工程款3300万元。则2014年应确认合同收入（）万元 某工程合同价款为500万元，工程预付款为合同价款20%，主要材料 某小区工程合同价款为 2000 万元，施工工期为 320d，工程预付款为合同价款的 25%，主要材料、设备所占比重为 65%，则预付款的起扣点为（）万元。   某工程签订可调总价合同，其签约合同价为350万元，预备费为20万元，在竣工后办理结算时，合同约定调增合同价格，调增部分为15万元，本工程未发生索赔金额，则该工程可调总价合同的竣工结算价为（  ）万元。 某施工企业签订了一项总价为5000万元的施工合同，合同约定工期3年，合同预计总成本为4500万元，第1年实际发生合同成本1500万元，第2年实际发生成本1420万元，其中有300万元材料尚未安装，则第2年合同完工进度为（　）。 某施工企业签订了一项总价为5000万元的施工合同，合同约定工期3年，合同预计总成本为4500万元，第1年实际发生合同成本1500万元，第2年实际发生成本1420万元，其中有300万元材料尚未安装，则第2年合同完工进度为（　）。 某工程合同工期约定为6 个月，签订的合同价为95 万元，则该工程适宜采用（ ）方式结算工程款。 （2020年真题）某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（　　）个月。 某基础工程合同价为2000万元，合同工期为20个月，施工过程因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。 某工程合同价款是1500万元,其中主要材料金额占合同价款的60%,2004年1月签订合同时,该主要材料综合价格指数为102%。2005年结算时,综合价格指数为115%,则该主要材料结算款需调整的价格差额为()万元。