单选题

编制采购计划时,项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部。关于该文件与工作说明书的关系,以下表述( )是正确的。

A. 虽然能满足采购需求,但它是物品清单而不是工作说明书
B. 该清单不能作为工作说明书,不能满足采购验收需要
C. 与工作说明书主要内容相符
D. 工作说明书由于很专业,应由供应商编制

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单选题
编制采购计划时,项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部。关于该文件与工作说明书的关系,以下表述( )是正确的。
A.虽然能满足采购需求,但它是物品清单而不是工作说明书 B.该清单不能作为工作说明书,不能满足采购验收需要 C.与工作说明书主要内容相符 D.工作说明书由于很专业,应由供应商编制
答案
单选题
寻求项目计划获得批准之前,项目经理准备了一份相关方分析,项目经理应该识别下列那一项?()
A.传达项目计划的方法或技术 B.每位识别的相关方参与度 C.根据判断和专业知识识别相关方 D.相关方的角色.兴趣,期望和影响
答案
单选题
项目需求要求额外的计算机用于执行,项目相关方要求项目经理研究采购计算机和租用相比的成本经济性。项目经理研究了以下各项:使用远程安装的计算机成本将是每天$250美元,加上安装费1,250美元。采购计算机的成本将包括$1,250美元装运费,$3,500美元安装费以及$75美元的日常维护成本项目经理应该怎么做()
A.如果这些计算机需要使用22天,则选择租凭 B.选择租凭,因为如果采购计算机,一次性费用较高 C.如果这些计算机需要使用25天,则选择采购 D.选择采购,因为日均成本较低
答案
单选题
项目经理收到一个请求,向额外的项目相关方发送状态报告。项目经理应该更新哪一份文件?()
A.项目章程 B.变更日志 C.沟通管理计划 D.相关方管理计划
答案
单选题
寻求项目计划获得批准之前,项目经理准备了一份干系人分析。项目经理应该识别下列哪一项?
A.传达项目计划的方法或技术 B.每位识别的干系人参与度 C.根据判断和专业知识识别干系人 D.干系人的角色、兴趣、期望和影响
答案
单选题
寻求项目计划获得批准之前,项目经理准备了一份干系人分析,项目经理应该识别下列那一项?()
A.传达项目计划的方法或技术 B.每位识别的干系人参与度 C.根据判断和专业知识识别干系人 D.干系人的角色,兴趣,期望和影响
答案
单选题
项目经理开始一个新项目,获得一份报告,显示在上一个项目中发生的采购相关失败情况,这份报告是出自()
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答案
单选题
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答案
单选题
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A.越简单越好 B.越详细越好 C.逐步细化 D.按照公司的模板编制,不能变更
答案
单选题
一个建造一家新医院的项目正在进行中。一名项目相关方要求项目提供所有相关项目文件。项目经理有一份文档,其中包含各种文件以及组成项目管理计划的各项从属计划。项目经理应该向该相关方提供哪些文件()
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答案
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