招标采购合同规划对整个项目的实施和管理的具体作用主要体现在（）

施工项目管理实施规划中对整个建设项目全局作出统筹规划和全面安排的是(  )。 招标采购实施中，(　　)是招标采购项目管理团队中最主要、最关键的因素，是管理的核心和灵魂。 招标采购合同信息管理的作用是(　　)。 招标采购合同规划的步骤（） 涉及项目整个实施阶段的是()的项目管理规划。 下列关于招标采购合同规划的作用的说法中，错误的是（） 招标采购合同规划与招标方案有(　　)关系。 招标采购管理方案（包括总体进度规划）与招标工作进度计划应该经过()审核和批准后方可实施，这是招标采购管理工作的重要原则。 合同结构分解作为招标采购合同规划的基本工作，招标师在创建项目合同结构体系时，应注意（） 招标采购项目信息管理的作用包括（）。 招标采购项目化管理的主要作用是缩短采购时间，加快项目推进（） 招标采购合同管理对招标师的技能要求包括（） 招标采购合同管理对招标师的技能要求包括（）。 非招标的年度和季度采购计划报分（子）公司审核前，应先交专业采购机构进行采购打捆策划。策划后的打捆计划，符合招标采购条件的，转入招标项目采购程序，按招标项目实施管理（） 招标采购合同规划的内容包括（） 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于项目管理范畴（） （）是招标采购活动具体的采购成果，是项目风险管理的重要手段。 根据招标采购项目的特点，对多个同时实施的同类项目，招标代理机构在管理中宜采用(　　)的管理组织方式。 根据招标采购项目的特点，对多个同时实施的同类项目，招标代理机构在管理中宜采用()的管理组织方式。 建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于（）项目管理范畴。