项目团队遵循过程分析中说明的步骤来识别必须的改进。该任务应在哪一个过程组中执行（）

一个跨职能团队正在开展一个复杂的项目，该项目的需求不断发生变化。团队应该使用什么方法来改进这个过程（） 某敏捷项目团队难以商定-次迭代中的后续步骤，团队应该怎么做来达成一致？（） 项目人力资源管理的主要过程中，的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队（） 在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明( )。 来自竞争公司的一名新资源加入项目团队。新项目团队成员试图纳入一些与已批准过程不同的过程。项目经理应该怎么做来帮助新员工遵循批准的过程（） 在项目团队组建过程中，不属于项目经理要向人选的团队成员说明的内容是()。 在一个项目测试阶段，项目团队发现了缺陷，项目团队应该使用什么工具来确保缺陷已被识别并记录？（） 项目团队正在分析沟通需求，在确定项目沟通的过程中，最重要是( )。 过程模式作业表中1-8步骤的分析，其目的是识别过程的要求（） 某敏捷项目团队难以商定一次迭代中的后续步骤。团队应该怎么做来达成一致意见（） 简述团队指标的提取应该遵循的步骤 简述团队指标的提取应该遵循的步骤。 在编写工作说明书的过程中，必须遵循（）的准则。 项目团队成员在哪个过程组分析衡量项目所完成的工作？（） 在产品测试期间，项目团队识别到不满足技术规格要求的结果。分析数据确定原因后，项目团队应怎么做（） 面向对象分析过程中，从给定需求描述中选择（　　）来识别对象。 在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织项管人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指定。该指令属于（　　） 项目需求分析的过程包含哪几个步骤（） 在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过（）来解决。 项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（　　）。①实施质量保证②风险识别③项目团队组建④询价⑤合同管理⑥卖方选择