某工厂新引进了一条加工生产线，由于该生产线，工厂的工作效率大大提高，所以原材料的需求远远大于原来的采购量，某内部审计师在对采购需求是否随着生产线的引进而及时更新的审计时，最佳的审计程序是（）

某工厂有三条生产线a、b和c。a生产线每生产2天检修1天，b生产线每生产3天检修1天，c生产线每生产4天检修1天。2017年（不是闰年）1月1日3条生产线正好都检修，则当年3月有多少天只有1条生产线生产？ 某企业用发行债券方式筹资兴建一条生产线，该生产线投产后的债券利息应计入（ ）。 某工厂有甲、乙、丙三条生产线，已知三条生产线单独运行时甲生产线的效率比乙生产线快一倍，丙生产线的效率比乙生产线慢一半。若两条生产线同时运行，则效率和单独运行相同；若三条生产线同时运行，则三条生产线效率均会减半。现有某批零件，若三条生产线同时运行，需要40小时可以完成，问完成这批零件至少需要（）小时。 某工厂有3条无人值守生产线a、b和c。a生产线每生产2天检修1天，b生产线每生产3天检修1天，c生产线每生产4天检修1天。2017年（不是闰年）元旦三条生产线正好都检修，则当年3月有多少天只有1条生产线保持生产状态？ 中国第一条汽车生产线是从日本引进的（） 九寨沟地震后，灾区急需大量帐篷，某服装厂原来有5条成衣生产线和4条童装生产线，现工厂决定生产帐篷，计划用3天赶制800顶帐篷支援灾区，若启用2条成衣生产线和1条童装生产线，一天可生产帐篷105顶；若启用3条成衣生产线和2条童装生产线，一天可生产帐篷170顶。若启用5条成衣生产线和4条童装生产线，3天可以生产多少顶帐篷（） 某企业拥有一条生产线，该生产线由若干台设备组成，现拟将该生产线转让给一家新公司，新公司将在原地继续使用该生产线，需要对其进行评估，应该选择（）评估假设。 某工厂有甲，乙，丙3条生产线，每小时均生产整数件产品。其中甲生产线的效率是乙生产线的3倍，且每小时比丙生产线多生产9件产品。已知3条生产线每小时生产的产品之和不到100件且为质数，则乙生产线每小时最多可能生产多少件产品？()   某工厂有甲，乙，丙3条生产线，每小时均生产整数件产品。其中甲生产线的效率是乙生产线的3倍，且每小时比丙生产线多生产9件产品。已知3条生产线每小时生产的产品之和不到100件且为质数，则乙生产线每小时最多可能生产多少件产品。() 某工厂有甲，乙，丙3条生产线，每小时均生产整数件产品。其中甲生产线的效率是乙生产线的3倍，且每小时比丙生产线多生产9件产品。已知3条生产线每小时生产的产品之和不到100件且为质数，则乙生产线每小时最多可能生产多少件产品。() 某企业现在希望引进一条法国生产线，企业将其与1999年引进的德国生产线的性能相比较后，做出了项目费用估算，该企业采用的是（）。 某企业产品单位售价是4元，单位变动成本是3元，该企业准备引进一条价值1000万元的生产线，这条生产线至少要带来（）产量的增加，才可引进 某企业现在希望引进一条德国原装印刷生产线，企业将其与1999年引进的日本印刷生产线的性能相比较后，做出了项目费用估算，该企业采用的是（　）方法 某企业一直沿用的生产线投资额为100万元，年经营成本为5万元；由于技术发展，新引进一条生产线，投资额为120万元，年经营成本为4万元。假设基准收益率为4%，两条生产线生产效率相同，则（ ）。 某工厂需要建设一条新生产线。该生产线建设期2年，投产后计划使用40年。管理层要求方案设计时必须综合考虑生产线的建设成本与建成后的使用成本。你应该用以下哪种方法来满足管理层的要求？（） 转型升级中，以下属于四条生产线的是（）（1）客户生产线（2）增员生产线（3）队伍生产线（4）保费生产线（5）基础生产线（6）新人生产线 对某企业的一条生产线进行评估，该生产线的设计生产能力为每天生产1000件产品，设备状况良好，技术上也很先进。由于市场竞争加剧，该生产线开工不足，每天只生产500件产品。经评估，该生产线的重置成本为900万元，试估测该生产线的经济性贬值额(规模效益指数取0.7)为( )万元。 某企业2000年引入一条生产线，使用4年后大修一次，累计使用6年后出现了技术更先进的生产线，但原生产线再次修改后又使用了4年，便报废。则该生产线的自然寿命为（ ）。 某企业2003年引入一条生产线，使用4年后大修一次，累计使用6年后出现了技术更先进的生产线，但原生产线再次修改后又使用了4年，便报废。则该生产线的自然寿命为( )。 某企业2000年初引入一条生产线，使用4年后大修一次，累计使用6年后出现了技术更先进的生产线，但原生产线再次修改后又使用了4年，便报废。则该生产线的自然寿命为（）