生产物流计划是如何执行的？

将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（） 如何理解生产物流中“生产”的范围？ 生产物流计划调整的原因有（）。 生产物流计划的核心是生产作业计划的编制工作。 生产物流、生产物流管理的概念是什么？ 生产物流计划的执行重点在于（），要积极组织力量通过订货、采购、委托加工、协作等形式保证生产物料供应。 假设你是某企业物流部门的主管，你会如何对待企业的生产物流环节并加强生产物流管理？ 如何理解供应物流、销售物流及生产物流的划分关系？ 编制生产物流计划前，必须了解生产物料的等情况，然后运用系统分析和综合平衡的方法制定出科学合理的生产物流计划（） 在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定在制品库存的企业生产物流管理模式是（） 生产物流 年度生产物流计划编制的步奏（）。 生产物流管理系统的（）是影响生产物流的主要因素。 以下哪些内容是生产物流计划主要检查的内容（） （　）是企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领。 企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是（）。 将企业生产物流划分为连续型、离散型生产物流类型的依据是（）。 在生产物流的计划与控制中，计划的对象是（）。 生产物流，其措施不体现在生产物流过程的（） 影响生产物流的因素（）指对生产物流有不同要求和限制。