项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程，其目的是( )。

项目风险管理的工作流程包括：①项目风险识别②项目风险应对③项目风险监控④项目风险评估。正确的顺序是（） 项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（　）。 项目风险管理过程包括：1项目风险响应，②项目风险评怙，③项目风险识别，④项目风险控制，其正确的管理流程是（） 项目风险管理过程包括：（1）项目风险应对；（2）项目风险评估；（3）项目风险识别；（4） 项目风险监控，其正确的管理流程是（ ）。 项目风险管理过程包括：1项目风险响应，②项目风险评怙，③项目风险识别，④项目风险控制，其正确的管理流程是( )。（2013） 项目风险管理过程包括：1、项目风险评估；2、项目风险响应；3、项目风险识别；4、项目风险控制，其正确的管理流程是（   ）。 项目风险识别是项目风险分析的（） 项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程（） 项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程 项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。 项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的原因分析与确定”。() 风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和()。 盈亏平衡分析虽然能度量项目风险的大小，但并不能揭示产生项目风险的（） 项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险后果的分析与确定”。() 项目风险识别与评估的过程包括“项目风险发展时间进程的分析与确定”。() 项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险发生概率的分析与确定”。() 对项目风险进行识别、分析和应对的过程是一个（） 由谁最终负责确定和管理项目风险（） 项目风险管理工作过程中，（）旨在确定如何计划和实施风险识别、分析、评价、应对和控制等项目风险管理的具体活动。 风险管理工程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和（）