绩效改进的方法中，通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平的方法是（）

( )通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平。 （）通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平。它的核心理念是在企业整个业务流程的所有环节上，都运用科学的方法提高效率、减少失误率，使整个流程达到最优状态，从而满足客户的要求。 通过使用相关统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是()。 通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是()。 通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是（） 通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误和废品增加的绩效改进方法是（） 通过使用相关的统计工具来分析能影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是（） 在改进绩效的方法中，“精益思想”注重减少偏差（） 简述管理业务流程改进的方法。 常规的管理业务流程改进的方法有()。 一家企业在整个业务流程的所有环节上都努力运用科学的方法提高效率,减少失误率以使整个流程达到最优状态来满足客户的要求。这种绩效改进方法是（） 一家企业在整个业务流程的所有环节上都努力运用科学的方法提高效率、减少失误率，以使整个流程达到最优状态来满足客户的要求，这种绩效改进方法属于()。 流程导向指从（）视角审视业务运营风险，通过监督，推动业务流程的持续改进 （）职能是指深度挖掘、充分揭示业务流程问题，及时反馈业务流程优化建议，推动业务流程持续改进。 业务流程改进常用于短期业绩的改进。() 在进行业务流程改进时，通过对作业成本的确认和计量，消除“不增值作业”、改进“可增值作业”，将企业的损失、浪费减少到最低限度，从而促进企业管理水平提高的方法是（　　）。 在进行业务流程改进时，通过对作业成本的确认和计量，消除“不增值作业”、改进“可增值作业”，将企业的损失、浪费减少到最低限度，从而促进企业管理水平提高的方法是（ ） 。 绩效管理对企业的作用包括（）、促进管理流程和业务流程的优化、保证组织战略目标的实现。 某企业信息化建设中，业务流程重组是对企业原有业务流程进行（　　）。 业务流程改进是以原有流程为基础，进行流程改造。()