某工业企业设有机修和供电两个辅助车间，2013年5月在分配辅助生产费用之前，机修车间发生费用1300万元，按修理工时分配费用，提供修理工时600小时，其中供电车间耗用20小时；供电车间发生费用2500万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中机修车间耗用4万度，采用代数分配法计算出单位工时成本和每万度电的成本是（）。（保留四位小数）

某企业设有两个辅助生产车间，分别为供电车间和机修车间。2017年5月供电车间对外提供劳务数量为120000度，发生费用合计为276000元，机修车间对外提供劳务数量为150000小时，发生费用合计为675000元。其中供电车间为机修车间提供劳务数量为21000度，机修车间为供电车间提供劳务数量为30000小时。该辅助生产费用采用顺序分配法进行分配，则机修车间应分配给供电车间的辅助生产费用为（ ）元。 某企业设有两个辅助生产车间分别为供电车间和机修车间。2016年5月供电车间对外提供劳务数量为120000度，发生费用合计为276000元，机修车间对外提供劳务数量为150000小时，发生费用合计为675000元。其中供电车间为机修车间提供劳务数量为21000度，机修车间为供电车间提供劳务数量为30000小时。该辅助生产费用采用顺序分配法进行分配，则机修车间应分配给供电车间的辅助生产费用为（）元。 甲企业设有机修和供电两个辅助生产车间。2017年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1 200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间耗用20小时。供电车间发生费用2 400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，修理车间耗用4万度。采用顺序分配法分配辅助生产费用。机修车间待分配费用总额为（）万元。 某制造企业有机修和供电两个辅助生产车间，2017年3月机修车间待分配费用900万元，提供修理工时是450小时，其中供电车间耗用200小时，行政管理部门耗用150小时，基本生产车间100小时，由供电车间转入100万元，采用交互分配法，机修车间对外分配时的费用分配率是(　　)。 企业有供电和机修两个辅助生产车间，这两个车间的辅助生产明细账所归集的费用分别是：供电车间72 000元、机修车间48 000元；供电车间为生产甲乙产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供144 000度电，其中机修车间耗电24 000度；机修车间为生产甲乙产品、各车间及企业行政管理部门提供400工时，其中供电车间耗用80工时。那么采用直接分配法，供电车间和机修车间的辅助生产费用的分配率分别为（） 甲制造业企业有机修和供电两个辅助生产车间，2019年3月份机修车间待分配费用900万元，提供修理工时450小时，其中基本生产车间耗用200小时，行政管理部门耗用150小时，供电车间耗用100小时，该企业采用直接分配法，机修车间费用分配率为( )。 A工业企业设有机修和供水两个辅助生产车间,2017年6月,辅助车间发生生产费用如下表所示。A企业采用计划成本法分配辅助生产费用。辅助生产车间名称 交互分配机修 供水待分配辅助费用 2500万元 1000万元计划单位成本 4.5万元/工时 22万元/万吨供应劳务总量 500小时 50万吨辅助生产车间耗用 机修车间 耗用量 6万吨供水车间 耗用量 30小时 根据上述资料,分析回答下列第机修车间分配给供水车间的费用是（）万元 【】假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2018年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间耗用20小时。供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，修理车间耗用4万度。采用顺序分配法分配辅助生产费用。机修车间分配的费用总额为万元。 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2014年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中供电车间耗用20小时。供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中修理车间耗用4万度。采用顺序分配法分配辅助生产费用。机修车间分配的费用总额为（）万元 某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间，2012年5月供水车间待分配费用500万元，供水100万吨，其中供电车间耗用10万吨；供电车间待分配费用是650万元，提供10万度电，其中供水车间耗用3万度，采用顺序分配法分配辅助生产费用，分配的顺序是（） 某制造企业有机修和供电两个辅助生产车间，2018年3月份机修车间待分配费用900万元，提供修理工时是450小时，其中基本生产车间耗用200小时，行政管理部门耗用150小时，供电车间耗用100小时，采用直接分配法，其费用分配率应是（） 某制造企业有机修和供电两个辅助生产车间，2020年3月份机修车间待分配费用900万元，提供修理工时是450小时。其中基本生产车间耗用200小时，行政管理部门耗用150小时，供电车间耗用100小时，采用直接分配法，其费用分配率应是（） 某制造企业有机修和供电两个辅助生产车间，2020年3月份机修车间待分配费用900万元，提供修理工时是450小时。其中基本生产车间耗用200小时，行政管理部门耗用150小时，供电车间耗用100小时，采用直接分配法，其费用分配率应是（　　）。 某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2013年4月，供水车间交互分配前实际发生的生产费用为90000元，应负担供电车间的电费为27000元；供水总量为500000吨（其中：供电车间耗用50000吨，基本生产车间耗用350000吨，行政管理部门耗用100000吨）。供水车间2013年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为（）元。 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2014年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1 200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间耗用20小时。供电车间发生费用2400万元，按耗电千瓦时数分配费用，提供供电度数20万千瓦时，其中，修理车间耗用4万千瓦时。采用交互分配法分配辅助生产费用。机修车间耗用供电车间的电费为（）万元 某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，10月份归集的劳务如下：供电车间为生产车间的产品生产提供11 000度电(企业单独设置“燃料及动力”成本项目)、为生产车间一般耗用提供3 000度电、为企业行政部门提供6 000度电、为机修车间提供4 000度电；机修车间为生产车间提供5 000工时、为企业行政部门提供3 000工时、为供电车间提供2 000 工时。10月份辅助生产车问归集的费用如下：供电车间19 200元、机修车间60 000元。要求：用交互分配法分配辅助生产费用，将分配过程列出计算式。 某制造企业下设机修和供电两个辅助生产车间，采用交互分配法分配辅助生产费用。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。2018年3月份各辅助生产车间发生的费用及提供的产品和劳务数量见下表：数量单位：小时、万度金额单位：万元辅助生产车间名称机修车间供电车间待分配辅助生产费用14003600供应劳务数量50030辅助生产车间耗用劳务量供电车间50-机修车间-5基本生产车间耗用劳务量一车间2008 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2014年5月份在分配辅助生产费用以前,机修车间发生费用1?200万元,按修理工时分配费用,提供修理工时500小时,其中,供电车间耗用20小时。供电车间发生费用2?400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数20万度,其中,修理车间耗用4万度。采用顺序分配法,分配辅助生产费用。供电车间分配的费用总额为()万元 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2014年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1 200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间耗用20小时。供电车间发生费用2 400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，修理车间耗用4万度。采用顺序分配法分配辅助生产费用。机修车间分配的费用总额为( )万元。 某工业企业下设供电、供水两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2014年5月，供水车间交互分配前实际发生的生产费用为315000元，应负担供电车间的电费为94500元；供水总量为1750000吨(其中：供电车间耗用175000吨，基本生产车间耗用1225000吨，行政管理部门耗用350000吨)。供水车间2014年5月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为（　　）元。