企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。

以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构是( )。 企业集团设立的专业中心主要有（）。 ()不属于企业集团设立的专业中心。 根据《企业集团登记管理暂行规定》，企业集团应当具备的条件有（） 下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是（）。 在企业集团组建中，（）是企业集团成立的前提。 在企业集团组建中，（）是企业集团发展的根本。 以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构是（  ）。 （）是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。 企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。 实行（）管控型的企业集团拥有一个庞大的集团总部，权力集中。 从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。 根据《企业集团财务公司管理办法》，财务公司可以经营的业务有( )。 企业集团财务公司是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为（）提供财务管理服务的非银行金融机构。 企业集团所设立的专业中心主要有（ ） （）企业集团以本业为主，适当地多种经营，以集团企业生产的主导产品作为企业集团生产计划的核心。 简述企业集团的管理体制的特点以及企业集团组织结构的影响因素。 日本的企业集团，其管理体制以（　　）作为集团管理的组织机构，体现了企业集团管理体制的新型性。 2006年修订的《企业集团财务公司管理办法》将财务公司定位为以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。 企业集团的管理体制有（ ）。