商品流通企业战略分析中经济因素的分析要考虑国民经济发展形势，一般来说，经济高速发展的情况下，（）
A. 企业的发展机会多
B. 企业的发展机会少
C. 市场需求减少
D. 市场缩小
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商品流通企业战略分析中经济因素的分析要考虑国民经济发展形势，一般来说，经济高速发展的情况下，（）
A.企业的发展机会多 B.企业的发展机会少 C.市场需求减少 D.市场缩小
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商品流通企业战略分析中属于宏观环境分析的内容是（）
A.政治法律环境 B.行业内现有企业的竞争 C.新进入者的威胁 D.经济环境 E.技术环境
答案
商品流通企业战略分析中，不属于宏观环境分析的内容是（）
A.政治法律环境 B.行业内现有企业的竞争 C.经济环境 D.技术环境
答案
商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的（）特征。
A.全局性 B.长远性 C.抗争性 D.纲领性
答案
商品流通企业战略目标分类中，属于商品流通企业基本目标的是（）
A.市场目标 B.创新目标 C.盈利目标 D.经营目标
答案
商品流通企业战略目标包括()。
A.市场目标 B.创新目标 C.盈利目标 D.价值目标 E.社会目标
答案
商品流通企业的战略是以企业的全局作为对象，根据商品流通企业总体发展的需要制定的，这体现商品流通企业战略的（）特点
A.全局性 B.抗争性 C.动态性 D.长远性
答案
商品流通企业战略发展方向包括（）
A.信息化 B.扁平化 C.简单化 D.国际化 E.虚拟化
答案
商品流通企业战略的特点不包括()。
A.全局性 B.长远性 C.静态性 D.抗争性
答案
商品流通企业战略的特点包括（）等
A.全局性 B.长远性 C.抗争性 D.动态性 E.短期性
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商品流通企业战略实施的方式有（）
商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由（）提出的。
商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力，是由()提出的。
商品流通企业战略分析是在确定了（）的基础上，对商品流通企业的战略环境进行分析、评价，预测环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。
商品流通企业战略的全局性是指（ ）。
商品流通企业战略管理过程的阶段，包括()。
商品流通企业战略实施可以采取的模式有（）
商品流通企业战略的抗争性是指()。
商品流通企业战略的全局性是指（）
下面不属于商品流通企业战略层次的是（）。
商品流通企业战略的动态性特点是指（）
商品流通企业战略目标中的市场目标包括（）
商品流通企业战略的抗争性特点是指（ ）。
下列关于商品流通企业战略管理过程正确的是（）
商品流通企业战略的长远性特点是指（ ）。
商品流通企业战略的长远性特点是指（）。
商品流通企业战略管理过程的阶段可分为（）。
商品流通企业战略的抗争性特点是指()。
考虑到权力分配的不同，商品流通企业战略实施可以采用的方式有（）。
某商品流通企业组织相关专家对产业对策、税收政策以及这些政策未来的变化趋势等因素进行了分析研究。该商品流通企业所进行的战略分析属于（）分析
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