刘孝孔董事长在2020年工作会议上指示集团上下要咬定目标、砥砺前行，全力建成的“云上临矿”（）

刘孝孔董事长2020年工作会议上指出必须坚持“低调做人、低调做事，闷声发大财”的工作基调，不喊空口号、不搞花架子（） 刘孝孔董事长2020年工作会议上指出落实“强支护是硬道理”的理念，学习借鉴沈煤、吉煤冲压矿井支护经验，实现“主被动复合支护”的新突破（） 刘孝孔董事长2020年工作会议上指出，要做专做长玻纤产业。改进品牌塑造、模式创新、技术应用等环节，实现产品结构个性化和高端化，打造行业“小巨人”（） 刘孝孔董事长2020年工作会议上指出，要做大做实现代物流贸易产业。立足场所和资产、人才等要素发展实体物流，“锁两头、活中间”，做活价值链条（） 刘孝孔董事长在2020年工作会议上的讲话指出：抓住安全就是胜利、抓住成本就是达成、抓住资源就是发展为主题、主线和主命脉（） 刘孝孔董事长2020年工作会议上指出必须坚持以人为本，建设一支发愤图强、以苦为乐、以奉献为荣、以奋斗为本的志士、“死士”和战士队伍（） 刘孝孔董事长指出：临矿集团必须坚持“、，”的工作基调（） 刘孝孔董事长2020年工作会议上指出个别干部存在政治站位不高、创新能力不强。有的对煤矿“生存保卫战”重要性认识不够，在安全管理上撞侥幸碰运气的等问题（） 刘孝孔董事长2020年工作会议上指出，开展专业化训练，着力提升基本技能、操作规程执行、岗位风险管控、安全隐患排查、初始应急处置、自救与互救“六种能力”（） 刘孝孔董事长2020年工作会议上指出，要探索人机匹配、组织优化和劳动效率提升的最佳路径，根据生产条件和职工作息实际推行“36制”“46制”“996制”和轮休、集休等劳动组织方式（） 刘孝孔董事长2020年工作会议上指出必须坚持解放思想为改革发展打头阵、开先路，牢固树立“学习力是核心竞争力”的理念，善于站在巨人的肩膀上看世界、谋未来（） 刘孝孔董事长在2020年工作会议上的讲话指出：菏泽煤电公司要牢固树立大局意识，强化责任担当，控制住非生产性支出，发挥好“支撑点保奋斗”的作用（） 刘孝孔董事长2020年工作会议上指出必须坚持稳字当头、安字为天，稳中求进、激|情实干，利从安出、效从变出，法从法出、守正创新的思想方法和工作方法（） 刘孝孔董事长要求，2020年省内矿井原煤发热量再提高大卡（） 刘孝孔董事长在2020年工作会议上的讲话指出：综合推进理念创新、机制创新、方式手段创新，善用市场化机制、法治化方式、智能化手段、优势转化方法，全面强化治理效能（） 刘孝孔董事长2020年工作会议上指出，推进全方位智能化建设。强力推进装备升级、系统智能，补齐“一体化”短板和弱项，实现各大系统的自动化、智能化和少人化（） 刘孝孔董事长指出：2020年，临矿集团企业管理要基本达到业务流程化、数据共享化、分析、决策数据化的水平（） 刘孝孔董事长指出：2020年，临矿集团企业管理要基本达到业务、数据共享化、分析智能化、决策数据化的水平（） 刘孝孔董事长2020年工作会议上指出我们超前推进思想、管理和技术“三大变革”，开始探索出了一条大数据牵引、本安化生产、智能化运营、智慧化决策的高质量发展之路（） 刘孝孔董事长指出：2019年，临矿集团制定了全面深化改革实施方案，集团层面（）