背景材料：某施工项目由

某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（ ）。（2015） 背景材料：某山岭重丘区高速公路 背景材料：某桥梁工程，设计为 施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同，项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于( )。 施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同，项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于 ( ) 某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（   ） 在某工程项目施工中,施工企业项目经理代表项目部签订材料采购合同,但却未能按时支付材料款项,则责任的主体是()。 某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（　）。( 2015真题 ) 背景材料：某施工单位承接了一城市道路的改建工程，按照业主要求，项目部积极做好施工准备工作。由于工程位于市区，业主对施工场地要求高，项目部认真做好总体规划、合理选择 泵管材料与施工项目交接时，相应单据需由（）签字生效 1_背景某弱电施工单位 某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是()。( 2015年真题) 背景： 某工程施工项目部承建某工程，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈，该工程以低价中标，项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题： (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制? 某施工合同约定，建筑材料由发包人供应。材料使用前需要进行检验时，检验由() 背景某施工单位承担一矿山工程项目，合同工期10个月。井下有 某材料由建设单位供料，施工后多余部分如何处理？ 某材料由建设单位供料，施工后多余部分如何处理   1.背景材料：    某桥梁工程，设计为 1.背景某装饰装修工程施工所需部分材料数量及单价如下表所示：2.问题(1)按 [背景材料]某建设工程项目，在基础混凝土的施工过程中，监理工程师发现其施工质量存在强度严重不足问题。[问题]简述该工程质量事故处理的程序。