()对于建设工程项目管理者而言，人、技术、管理和社会因素，是可控因素。

对于一个建设工程项目而言，项目管理的核心是（）的项目管理 在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有（）等。 对于一个建设工程项目而言，项目管理的核心是（   ）的项目管理。 人的因素对建设工程项目质量形成的影响是指直接履行建设工程项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人的（ ）及质量活动能力。 对于一个建设工程项目而言，下列（）的项目管理属于管理核心。 对于一个建设工程项目而言，()的项目管理是该项目的项目管理的核心。 对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理是该项目的项目管理的核心 对于一个建设工程项目而言，（   ）的项目管理是该项目的项目管理的核心。 对于工程项目管理而言,风险是指（） 由于（　）是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，同时也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，它的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 对于建设工程项目而言，（）属于不可控因素 对建设工程项目而言，（）的项目管理是管理的核心 对于一个建设工程项目而言，往往是该项目的管理核心 影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和技术因素。（） 影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和技术因素（） 对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。 对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的()的不确定因素。 对于建设工程项目管理风险而言,风险是指可能出现的(      )的不确定因素。 对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标