调研人员没必要对竞争者的有关动态信息进行分析。

竞争信息主要包括（）、（）以及竞争者的信息。 竞争信息主要包括（）、（）以及竞争者的信息 从消费需求的角度来看，竞争者可以分为欲望竞争者、聚类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） 在作竞争者分析时，一般把竞争者分为哪几类？ 在作竞争者分析时，一般把竞争者分为哪几类 从消费需求的角度来看，竞争者可以分为期望竞争者、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） 从消费需求的角度来看,竞争者可以分为、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类（） 按照竞争者的()可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者 从消费需求的角度来看,竞争者可以分为欲望竞争者、属类竞争者、、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类（） 在细分市场的过程结束后，就再没必要对细分结果进行分析和评价。() 竞争者分析的第一步就是找出竞争者的优劣势 从容型竞争者不对竞争者的任何攻击行为进行反击。（） 从容型竞争者不对竞争者的任何攻击行为进行反击 竞争调查中，竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 竞争调查中，竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 按照竞争者的反应模式可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、()、凶狠型竞争者、随机型竞争者 针对企业的现有和潜在消费者、企业的竞争者，企业可以通过（）来进行网络间接调研。 汽车企业竞争者可以分为4个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、（）潜在竞争者。 竞争者是企业微观环境中的一个重要因素，必须密切关注竞争者的状况与动态（） 只要RTU正常运行，没必要对它进行维护和检修（）