单选题

某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作问题,让他们合作制定行动计划并实施。该企业采用的培训方法是()。  

A. 行为示范法
B. 情景模拟法
C. 案例研究法
D. 行动学习

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单选题
某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作问题,让他们合作制定行动计划并实施。该企业采用的培训方法是()。  
A.行为示范法 B.情景模拟法 C.案例研究法 D.行动学习
答案
单选题
某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作中面临的问题,让他们合作表决并制定行动计划,然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习 B.案例研究法 C.情景模拟法 D.行为示范法
答案
单选题
某企业进行员工培训时,让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训,尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是(  )。
A.教练方法 B.案例研究法 C.情景模拟法 D.行为示范法
答案
单选题
企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。
A.企业层面的培训需求分析 B.工作层面的培训需求分析 C.员工层面的培训需求分析 D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域
答案
多选题
进行培训需求分析时需评估员工的实际工作绩效,评估依据有()
A.员工同事的评价 B.员工主管的书面评价 C.员工的技能测试成绩 D.员工业绩考核的记录 E.员工个人填写的培训需求调查问卷
答案
单选题
企业在进行员工培训需求分析时,应该把员工培训的目标确定在( )。
A.企业的需求区域 B.工作的需求区域 C.员工的需求区域 D.工作以及员工的共同需求区域
答案
判断题
在职培训的教练法是指,有计划地让员工从一个部门转移到另一个部门,从事不同部门的实际工作,积累经验。
答案
判断题
在职培训的教练法是指,有计划地让员工从一个部门转移到另一个部门,从事不同部门的实际工作,积累经验。
A.对 B.错
答案
判断题
在职培训的教练法是指,有计划地让员工从一个部门转移到另一个部门,从事不同部门的实际工作,积累经验()
答案
单选题
企业在进行员工培训需求分析时,应该把(  )作为企业培训的目标。
A.企业层面的培训需求 B.工作层面的培训需求 C.员工层面的培训需求 D.企业、工作和员工层面三方的共同需求
答案
热门试题
企业在进行员工培训的需求分析时,应该把()作为企业培训的目标。 企业进行员工培训应遵循的原则有( )。 某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的( )目的。 某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的 ()目的。 外资企业员工的成长环境和所受的文化熏陶不同,所有进行员工培训时要重视()的培训 某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训中()的目的. 企业进行员工培训应遵循的原则有()原则 新入行员工取得任职资格前,可根据实际工作安排,建立用户号。 新入行员工取得任职资格前,可根据实际工作安排,建立用户号。 某企业在进行员工培训时,向新入职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训中( )的目的。 某寿险公司发现,尽管公司做了很多种培训,但是培训内容转化为员工的实际工作行为以及成果的情况却不是很理想。为了确保培训成果转化,该公司主要应做好的工作包括()。 ①对受训员工在实际工作中运用培训内容的行为及其结果提供适当的奖励 ②将提高受训者在培训过程中的舒适性和满意度作为最主要的目标 ③受训员工的直接上级鼓励员工在工作中积极运用培训中学习到的内容 ④确保培训经费的支出没有超出预算标准 企业在进行员工招聘工作时应该遵循的原则有()。 某员工的实际工作年限为20年,其中本企业工作年限为12年,则该员工的医疗期为( )。 员工在实际工作中,边工作、边学习、边提高,属于培训方式中的() 个培训效果问题,员工培训需要进行() 咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时,针对企业实际需要进行了培训需求分析,通过与企业管理层人员面谈,了解到企业对员工的期望;通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料;编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括(  )。 进行员工培训需求分析有哪些作用? 企业在对员工培训过程中可以采取哪些有效措施促进受训者配合培训工作。 在培训后的沟通中,召开培训会是以受训员工作为培训者,给没有参加培训的员工培训。培训的形式包括(),可由培训的员工自己决定。 (四)M公司既重视新员工上岗培训,也重视在职员工的培训。新员工培训内容包括:企业精神培训、企业规章制度培训、企业物质文化培训、参观企业生产经营全过程、工作岗位技能培训以及由富有经验的老员工对新员工进行系统的辅导与传授。在职员工培训内容包括:本工作岗位所需要的理论知识和专业知识;新知识、新技能的专业培训。员工培训过程由计划阶段、培训实施阶段和评估阶段组成。为保证员工培训的正常开展,M公司注重员工培训各阶段的工作:确定培训目标和培训内容,选择培训方法,制订学习原则,实施培训,对培训成效进行测定和衡量。公司也非常注重对培训效果的评估,具体包括:(1)在培训开始和结束时用难度相同的试题对受训者测试,比较培训的成效;(2)书面调查受训者在培训后的工作数量、质量有无改进和提高;(3)以面谈方式向受训者的主管或下属了解受训者培训后在工作中的表现;(4)对照未受训者和受训者在各方面工作上的差异,对培训效果进行评估。93.M公司新员工培训的内容包括( )等方面。
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