在工程进度控制的实施过程中，对缩短总工期可采用的技术措施为（）

工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用（ ）等方法调整进度计划。 工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用（ ）等方法调整进度计划。 工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用（）等方法调整进度计划。   某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现进度偏差，但该偏差未影响总工期，则说明该项工作的进度偏差（　）。 某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现进度偏差，但该偏差未影响总工期，则说明该项工作的进度偏差()。 某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现进度偏差，但该偏差未影响总工期，则说明该项工作的进度偏差（）。   在建设工程进度计划执行过程中，出现进度偏差后进行进度调整，分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是（ ）。 在建设工程进度计划执行过程中，出现进度偏差后进行进度调整，分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是（） 对某工程网络计划实施过程进行监测时，发现非关键工作K存在的进度偏差不影响总工期，但会影响后续承包单位的进度，调整该工程进度计划的最有效的方法是缩短（） 在建设工程进度计划执行过程中，当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时，应当首先（） 在建设工程进度计划执行过程中，当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时，应当首先（ ）。 在建设工程进度计划执行过程中，当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时，应当首先()。 工程网络计划实施过程中,当某项工作实际进度拖后而影响工程总工期时，在不改变工作逻辑关系的前提下，可通过(）的方法有效缩短工期。 （2014年真题）工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用（　）等方法调整进度计划。 当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（）等方法改变某些工作的逻辑关系，达到缩短工期的目的 进度计划执行中，判断某项工程进度偏差对后续工作、总工期的影响程度，不属于重点分析的是(　　)。 在建设工程进度调整的系统过程中，确定总工期和后续工作的限制条件之后，进行下一步工作是（）。 在项目实施过程中对工程进度目标进行( )和控制。 工作实际进度偏差影响到总工期时。可采用( )等方法调整进度计划。 在设备工程实施过程中，因（）原因影响总工期，承包商无权提出工期索赔。