下级责任单位的可控成本一定是上级责任单位的可控成本，而上级责任单位的可控成本对于下级责任单位来说，则可能是不可控成本。()

简述责任成本与可控成本之间的关系？ 对企业来说，几乎所有的成本都是可控成本，而对企业内部责任中心而言，则既有可控成本又有不可控成本（） 成本中心既要对可控成本承担责任，又要对不可控成本进行考核和控制。 根据责任成本管理基本原理，成本中心支队可控成本负责。可控成本应具备的条件有( )。 根据责任成本管理基本原理，成本中心只对可控成本负责。可控成本应具备的条件有（　）。 某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量 5000 件，单位预算可控成本 150 元；实际产量 4000 件，单位实际可控成本 140 元，实际不可控固定成本为 5万元，该成本中心责任成本的预算成本节约率为（） 2.根据责任成本管理基本原理，成本中心只对可控成本负责，可控成本应具备的条件有(　　)。 根据责任成本管理基本原理，成本中心只对可控成本负责。可控成本应具备的条件有（    ）。 根据责任成本管理基本原理，成本中心只对可控成本负责。可控成本应具备的条件有（ ）。（2015年） 责任中心的责任成本就是当期发生的各项可控成本之和。 成本中心只对成本负责。成本又可以分为可控成本和不可控成本，两者都属于成本中心的责任范围之内。() 在责任会计中，一个中心的绩效用那些可控的成本来衡量。可控成本最好描述为？ 按成本可控程度，成本分为可控成本和不可控成本。() 可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。可控成本通常应符合条件有（ ）。 责任成本法下，可控的变动间接费用要分配给责任中心，可控的固定间接费用则不需分配给责任中心。 （ ） 班组单位可控成本每节超10%，奖罚（）元。 施工成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（）等项。 项目经理部可控责任成本考核指标不包括（） 项目经理部可控责任成本考核指标不包括（ ）。 项目经理部可控责任成本考核指标不包括（　　）。