材料月度计划需用量的确定公式正确的应为()。

材料计划按计划的用途分可以分为材料需用量计划、材料采购计划及（ ）等。 考虑到“工完料清场地净”，材料实际需用量要略小于计划需用量。 考虑到“工完料清场地净”，材料实际需用量要略小于计划需用量。 材料计划管理首先要计算需用量,对通用性材料,在工程进行初期计算其实际用量()计划用量。 计算机系统材料计划管理是编制（）的材料需用量计划。 设计变更，影响材料需用量和品种、规格、时间，（）材料计划。 一些通用性材料，在工程进行初期阶段，实际需用量要略小于计划需用量。（ ） 项目物资计划包括物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划、物资退场计划 项目物资计划包括物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划、物资退场计划（） 为防止工程竣工材料积压，在工程竣工阶段一般是利用库存控制进料，材料实际需用量（）于计划需用量。 为防止工程竣工材料积压，在工程竣工阶段一般是利用库存控制进料，材料实际需用量()于计划需用量。 物资需用（月度）计划累计可以超过相应的物资需用总计划 物资需用（月度）计划累计可以超过相应的物资需用总计划（） 计划期内工程材料需用量计算方法包括()。 项目物资计划分为物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划三种（） 项目物资计划分为物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划三种（） 计算所得的材料需用量，需通过核算和调整从而确定实际需用量，核算和调整的依据有（） 编制材料需用计划时计算材料需用量的方法可以使用定额法和估算法。 全年材料需用量和季度材料需用量，它们对应的天数是（） 项目月度材料采购计划中量的确定为（ ）。