各部门要切实加强“师带徒”管理，、车间和班组要做好“师带徒”培训的帮促和指导，在《师徒合同（资格性培训）》中应至少各填记一次检查记录（）

班组职工教育学习小组应组织“新职、转岗、晋升”人员的上岗前()，落实师带徒等技能培训工作。 班组导师带徒活动的目的是教会徒弟会操作（） “三新”人员进行现场师带徒时，徒弟与师傅可以分开作业（） 链锁机制的落地方式：工作组、师带徒、结对子等（） 《师带徒管理办法》中规定：车间负责确定师徒关系、组织签订师徒合同并监督实施；班组落实师徒合同，督促师傅对徒弟进行实作技能培训，负责师徒日常考核管理（） 南京客运段《安全风险问题典库》中规定，单位、车间、班组在“师带徒”期满前未对徒弟的学习表现、技能水平做出评价考核，处()类考核。 资格性培训可采取脱产、半脱产、师带徒、非脱产自学等方式。 预备列车长“师带徒”培训，按照“（）”的培训原则，由站段按规定组织培训 风电场班组培训应侧重导师带徒、、等实际有效的培训，方式 师带徒、现场技术指导、工作交底、绩效面谈均是一种机会式的培训。 特种作业学徒可以没有特种作业证，但必须有师傅指导，签订师带徒合同（） 三新”人员资格性培训原则上应以脱产为主，对同一工种办班人数少的，可采取脱产、师带徒相结合的方式进行，以师带徒方式进行的，按照不少于规定学时的3倍执行。 新职人员经岗前安全理论培训合格后，到班组进行师带徒实作培训时，须签订师徒合同。师徒合同一式3份，车间、师傅、学员各一份（） 师徒带教的津贴标准：带徒一人，师傅可领取带徒津贴，每增加一位学徒，另增加50元/月，以此类推（带徒一次性不超过3人）。带徒时间不满一个月且超过半个月的带徒津贴按照50元/月发放，未满半个月的不予发放（） 有一定工作经验的新入职操作人员可以不签订师带徒协议（） 除干部及主管义务带徒外，其他人员带徒一人，师傅可领取50元/月带徒津贴，每增加一位徒弟，另增加50元/月（） 各供电所和班组负责组织开展内部自主培训，负责加强培训和使用的有效衔接，紧密结合工作任务，通过岗位练兵、个性化学习、师带徒等多种方式，提升员工岗位胜任能力（） 师带徒协议期内，若徒弟出现无故不配合导师培养安排、不尊重导师或严重违反公司相关制度规定的，可以终止师带徒培养协议，并给予徒弟待岗一个月处理，或按照公司相关制度规定给与相应处罚（） 新员工岗位培训：三级安全教育、师带徒、岗位操作技能等，合格后方可（） 根据《班组培训管理指导手册》，师傅传承大讲堂主讲人：40岁以上老师傅，或承担师带徒任务的师傅、有一技之长的员工（）