你和小李同时进入单位，并且在一个部门工作，现在你升职了，成了小李的主管，小李总是找借口请假，同事们纷纷说你们之间有分歧，你怎么处理？

人大代表提交了一个提案，但单位的小李出差了，没有即时回应，代表不满，领导批评了小李，他因而心情郁闷。你怎么办？ 你刚进入一个新单位，由于说话不注意而得罪了老员工，请问你会怎么处理？ 为完成某项工作，你需要另一个部门提供信息。但另一个部门的人认为，为你收集信息不是他们的工作重点，所以很不配合。此时，你会（） 小李报考了A，B两个单位且两个单位都进入了面试，但是A单位已经通过面试被录用了，而且4月3日就是录取上岗的最后期限，但是小李更想去4月4日才公布面试成绩的B单位，如果你是小李，你会怎么选择？ 小李是新来的，领导让你多教他，有一天小李让你帮忙检查材料，你太忙了没有帮他，然后他做错了，领导批评了他，小李和同事抱怨，你怎么做？ 你最近刚刚结束了一个项目的工作，这个工作要求你做大量的额外工作以按时完成任务。虽然起初的电脑设计工作很适合你，但是你同时要独立处理大量技术资料和复杂的编程工作。最初你进入到这个项目的时候你分配的工作并不包括准备技术资料和编程，而且这些工作也不是你的专长。你必须在周末和夜晚加班工作。你在疑问为什么自己要做那份工作，以及为什么一开始的时候没有分配好工作。你马上要开始管理公司的下一个项目，非常希望避免类似的情况。因此，你应该（） 小宋和小李是一个窗口的办事服务人员，在一次工作交接中，由于小宋的错误导致小李受到领导的批评，如果你是小宋，你会如何安慰小李，请现场模拟 因为你工作出色，单位要给你奖励，让你从以下四种奖励中选一个，你会选（） 你作为单位新人，你发现一个老同志的工作能力强但是态度不积极，拖累了单位工作进度，你怎么处理？ 你所在单位的领导和同事都出差在外，单位就你一个人，上级部门发来一份急报材料，要求马上上报。你怎么办？ 本来有一个方案是你写的，受到领导表扬，调研一个月后，领导却让小李去负责这个项目，让你协助他完成，而且小李入职时间短。对此你怎么看？ 如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法，很希望用到本单位或本部门的工作中，你应该怎么办? 领导安排你和部门一个老同志一起完成某项工作，老同志不和你沟通工作情况。导致你的工作没有完成好。受到领导批评，你怎么办? 你最近刚刚结束了一个项目的工作，这个工作要求你做大量的额外工作以按时完成任务。虽然起初的电脑设计工作很适合你，但是你同时要独步一时大量技术资料和复杂的编程工作。最初你进入到这个项目的时候你分配的工作并不包括准备技术资料和编程，而且这些工作也不是你的专长。你必须在周末和夜晚加班工作。你在疑问为什么自己要做那份工作，以及为什么一开始的时候没有分配好工作。你马上要开始管理公司的下一个项目，非常希望避免出现类似的情况。因此，你应该：（）。 你一直负责一个项目，为期三个月，前两个月效果很好，第三个月领导派你出差，于是把工作交给了小李。回来之后听说事情搞砸了，小李跟领导说你没把任务交代好，领导也为此批评了你。请问你怎么办？ 如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法，很希望能用到本单位或本部门的工作中，你应该怎么办? 假若你所在的单位打算营建一个苗圃，所有的工作由你负责，你怎样来安排你的工作？ 如果你所在的公司为了进一步拓展市场，在人员和机构方面进行重大调整，而你正负责开发一个重要客户，并且已经取得较大进展，这时公司让你放下现在的工作,到一个新部门去，你会采取哪一种做法？（） 如果你所在的公司为了进一步拓展市场，要在人员和机构方面进行重大调整，而你正负责开发一个重要客户，并且已经取得较大进展，这时公司让你放下现在的工作，到一个新部门去，你会采取哪一种做法？（） 你是一项工作的负责人，安排给新员工小李一项工作，小李觉得工作很难，最后没有做好，被领导批评。小李认为是你在做小人，你怎么办？