5S的目的是塑造优良的公司形象，消除内部管理的死角，提高员工的工作热情和敬业精神，提供一个安全的作业场所，稳定产品的质量水平，提高工作效率，降低物料消耗，增加设备的使用寿命，减少维修费用（）

5S活动做好了，可以提高效率、减少浪费、提升品质、保障安全、改善情绪、打造团队合力、塑造企业形象（） 5S是现代企业现场管理的一种方法，5S是指（）。 5S现场管理起源于日本丰田公司，5个S分别代表（）。 “5S”管理包括（） 5S管理中是针对员工品质的提升，也是5S活动的最终目的（） 5S管理是基础管理的基础，现场不推行5S管理，其他的基础管理就是空中楼阁（） 5S管理中5个S分别是（） 5S不是做卫生，5S是KPI（） “5S”管理是一种（） 5S管理其含义是指（） Shitsuke是5s管理中的（　　）。 “5S”管理活动的核心是（ ）。 “5s”管理活动的核心是()。 “5S”管理有作用（） 5S能给公司带来什么（） 公司的5S应该做？（） 全员参与5S活动，持续不断改善，消除浪费，实现（）库存。 5S中哪一项重在使职场消除脏污 5S管理现场的基本手法是（） 5S管理的“三现”主义是（）