排列图是建立在帕累托“少数关键，多数次要”的原理基础上

排列图基于帕累托原理，百分比一定要求80/20，只要遵循“关键的少数”原则就行。每个项目按柱状排列，不强调从左至右从高到低按频数排列（） 排列图(帕累托图)可以用来进行质量控制是因为 () 排列图（帕累托图）可以用来进行质量控制是因为 （ ） 。 排列图（帕累托图）可以用来进行质量控制是因为（　　） 排列图（帕累托图）可以用来进行质量控制是因为（ ）。 专技天下: 运用排列图，可以找出“关键的少数和次要的多数”的关系。 分析和探讨帕累托最优状态的元素是（）: 帕累托无效配置和帕累托改进|帕累托无效配置和帕累托退化|帕累托有效配置和帕累托改进|帕累托有效配置和帕累托退化 将质量改进的项目从重要到次要顺序排列而采用的一种图表叫，又叫帕累托图（） 由意大利经济学家帕累托发明的帕累托图也称为（） 关于帕累托优化（帕累托效率、帕累托改善、帕累托改进）的表述，不正确的是（ ）。 排列图又叫帕累托图，它是将质量改进的项目从（）排列而采用的一种图表 关于帕累托图，描述正确的是（） 关于帕累托图，描述正确的是（） 帕累托在边际效用价值论的基础上，提出了一般均衡论。() 什么是帕累托最优？什么是帕累托改进？ 试分析帕累托原理及其应用原则。 帕累托图可以帮助项目经理（）。 排列图运用了（）的少数和（）的多数的原理。 据“关键的少数和次要的多数”原理绘制的质量工具图为（） 运用“关键的少数和次要的多数”原理的老七种工具是()。