多选题

大型建设项目的EPC总承包商通常是国际大型工程公司,其特点有()

A. :建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效
B. :有较强的融资能力,或以金融机构为重点
C. :拥有专利技术,能与专利商有密切的合作关系,能反映当代世界先进技术水平
D. :以六大控制为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实施科学的管理
E. :负责对施工总承包单位的管理及协调,工作量大大减小,对建设项目业主比较有利

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多选题
大型建设项目的EPC总承包商通常是国际大型工程公司,其特点包括( )。
A.拥有人力物力资源和丰富的工程经验,能为工程提供全过程服务,最大限度地满足业主的质量要求 B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学精干高效 C.一般情况下融资能力较弱 D.以六大控制为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目进行科学的管理 E.拥有专利技术,或与专利商有密切合作,能反映当代世界先进技术水平
答案
多选题
大型建设项目的EPC总承包商通常是国际大型工程公司,其特点有()
A.:建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效 B.:有较强的融资能力,或以金融机构为重点 C.:拥有专利技术,能与专利商有密切的合作关系,能反映当代世界先进技术水平 D.:以六大控制为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实施科学的管理 E.:负责对施工总承包单位的管理及协调,工作量大大减小,对建设项目业主比较有利
答案
单选题
大型建设项目的EPC总承包商通常是国际大型工程公司,其特点不包括( )。
A.拥有人力物力资源和丰富的工程经验,能为工程提供全过程服务,最大限度地满足业主的质量要求 B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学精干高效 C.一般情况下融资能力较弱 D.拥有专利技术,或与专利商有密切合作,能反映当代世界先进技术水平
答案
多选题
大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,其特点有()。
A.有较强的融资能力,经营项目由政府确定 B.采用国际先进的模式和先进手段对建设项目实行科学的管理 C.拥有专利技术,或与专利商有密切的合作关系,能反映当代世界先进技术水平 D.建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效 E.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验,为工程提供全过程服务,能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设
答案
多选题
大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,其特点有( )。
A.拥有雄厚的人力物力资源和丰富的工程经验,为工程提供全过程服务,能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务,最大限度地满足业主的需求 B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学精干、高效 C.以五大控制(质量进度、费用、文件、风险)为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理 D.专业化集约化和规模化,跨行业、跨国经营,产权结构多元化,营销策略全球化,技术装备现代化,项目管理科学化,低层作业本地化 E.有较强的融资能力,或以金融机构为后盾
答案
多选题
大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,其特点包括( )。
A.有较强的融资能力,或以金融机构为后盾 B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效 C.以六大控制为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理 D.技术装备原始化,营销策略中国化 E.拥有专利技术,或与专利商有密切的合作关系,能反映当代世界先进技术水平
答案
单选题
大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,其特点不包括( )。
A.拥有人力物力资源和丰富的工程经验,为工程提供全过程服务,能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务,最大限度地满足业主的需求 B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学精干、高效 C.以六大控制(质量进度、费用、材料、文件、风险)为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理 D.专业化集约化和规模化,跨行业、跨国经营,产权结构多元化,营销策略全球化,技术装备现代化,项目管理科学化,低层作业本地化
答案
单选题
大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,其特点错误的是( )。
A.拥有人力物力资源和丰富的工程经验,为工程提供全过程服务,能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务,最大限度地满足业主的需求 B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学精干、高效 C.以六大控制(质量进度、费用、材料、文件、风险)为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理 D.专业化集约化和规模化,跨行业、跨国经营,产权结构多元化,营销策略全球化,技术装备现代化,项目管理科学化,低层作业本地化
答案
单选题
大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,对其特点描述有误的是()。
A.拥有人力.物力资源和丰富的工程经验 B.专业化.集约化和规模化 C.有较强的融资能力 D.以四大控制(质量.进度.投资.费用)为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
答案
单选题
大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,下列对其特点描述有误的是 ()。
A.拥有人力.物力资源和丰富的工程经验 B.专业化.集约化和规模化 C.有较强的融资能力 D.以四大控制(质量.进度.投资.费用)为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
答案
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大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,对其特点描述有误的是哪一项 ()。 大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是()。 工程建设项目采用EPC承包方式时,EPC总承包商一般应在()完成后介入项目 EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的(),并负责工程施工的管理。 EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的(),并负责工程施工的管理。 ( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。 ()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。 EPC总承包商最大限度地采用()来完成建设项目的施工任务。 某承包商通过投标承揽了某大型建设项目的设计和施工任务,在施工工程中该承包商能够提出工程延期的条件是()。 EPC总承包商对工程的()全面负责。 业主委托工程监理公司全面负责施工质量控制工作的大型投资建设项目中,项目承包商的阶段性进度报告应______。 某承包商通过投标承揽了一大型建设项目的设计和施工任务,在施工过程中该承包商能够提出工程延期的条件是()。 工程建设三类承包商可承接集团公司及以下投资建设项目的工程勘察项目() 在大型工程项目工作分解结构中,由承包商完成的有() 工程总承包商项目协调工作的内容,不包括总承包商与()的关系。 因EPC工程总承包模式是总承包商对项目的全过程负责,与主业签订合同的时候项目的许多标准及工程量无法确定,而项目合同总价及工期却已有准确性,故,EPC模式一般应用于大型复杂的项目,实行()的原则。 因EPC工程总承包模式是总承包商对项目的全过程负责,与主业签订合同的时候项目的许多标准及工程量无法确定,而项目合同总价及工期却已有准确性,故,EPC模式一般应用于大型复杂的项目,实行()的原则。 建设工程设计合同发包人通常是工程建设项目的( )。 列入工程总承包商项目协调工作的内容,不包括总承包商与( )的关系。 项目总承包商项目在前期策划阶段,协助建设项目业主进行的工作有(  )。
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